Competencias

FODA

Fortalezas:
Promover proyectos sociales en las áreas o poblaciones más pobres.
Principal generador de ingresos por impuestos a favor del estado.
La empresa brinda periódicamenteprogramas de capacitación en normas de seguridad industrial e higiene minera.
Genera fuentes de empleo.
Ofrece salarios mayores a los regulados por el gobierno.
Suscrita a mercados bursátiles másimportantes del mundo.
Cuenta con las licencias reglamentarias para su funcionamiento y operación.
Ofrece mejores oportunidades laborales a sus colaboradores.

Oportunidades:
Permite un crecimientosostenible con inclusión social.
Cuenta con respaldo político internacional
Incrementa el nivel de educación y de vida en las comunidades beneficiadas.
Crea una imagen de desarrollo sostenible antela sociedad.
Ventas mineras aumentan porcentajes en ventas anuales.
Entrega de distintivos a empresas socialmente responsables

Debilidades:
No cumple con sus compromisos ambientales y deresponsabilidad social.
Deficiente nivel de educación en los pobladores de las comunidades, que no permiten una mayor comprensión de la realidad.
Mala distribución de los ingresos percibidos por parte dela minera que impulsan la mejora de las comunidades.

Amenazas:
Oposición por parte de los pobladores.
Falta de comunicación o comprensión entre empresa-comunidad.
Manifestaciones y acciones porparte de los grupos afectados.
Daños ecológicos, salud e infraestructura.
Aumento en el nivel de violencia de las comunidades.
Medidas cautelares por parte de la CIDH.


Escenario 1
Desde elpunto de vista del Gobierno
Cierre de operaciones de la mina Marlín
Como es evidente para los gobiernos de los países en vía de desarrollo como Guatemala, la llegada de la inversión minera a unagran escala significa una creación de fuentes de trabajo en economías locales, aumento del PIB, mayor recaudación de impuestos, creación de infraestructuras, centros educativos, etc. Aunque en el caso...