competencias

I. PRESENTACION DE FABER CASTELL

Política Integrada de Calidad, Ambiente y Responsabilidad Social
En A.W. Faber-Castell Peruana S.A., fabricante y comercializador de artículos de uso escolar, de oficina y artísticos, nos comprometemos a realizar nuestros procesos con calidad, seguridad y mejora continua, buscando la satisfacción del cliente; todo esto dentro del marco del Sistema de Gestiónde Calidad, Ambiente y Responsabilidad Social FABIQUS.
Que responde a los requisitos establecidos en las Normas:
ISO 9001: 2008: Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos.
ISO 14001: 2004: Sistema de Gestión Ambiental.
OHSAS 18001:2007: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Mantenemos un esfuerzo constante para preservar el medio ambiente, conforme a las normaslegales sobre la materia.
Reconocemos como el más importante activo a nuestro personal y procuramos su desarrollo y bienestar, comprometiéndonos a mantener su seguridad y salud en el trabajo mediante la prevención de lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo, cumpliendo los requisitos legales y garantizando la participación activa de nuestros trabajadores en el Sistemade Gestión.
Valores en la empresa
Los valores que más resaltan en Faber Castell Peruana son Honestidad, Responsabilidad Social y mejora continua en sus procesos.

Valores Éticos:
Faber Castell se refiere a ellos como “Brand Essentials” y los define como los valores de referencia de la marca y todas sus líneas, que constituyen el fundamento de todo lo que la empresa hace y de cómo lo hace.Misión-Visión

Misión: “Dar a conocer a todo el mundo la posibilidad de utilizar instrumentos de escritura de calidad excepcional y diseño innovador, creando valor para los clientes, los socios, la sociedad y el medio ambiente”.
Visión: La visión de la empresa consiste en “Ser la empresa número uno de instrumentos de escritura en cada una de las etapas de la vida de una persona,consolidando nuestra marca y participación en los mercados de todo el mundo”.

II. PLANIFICACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
Uno de los nuevos objetivos de Faber Castell dentro de la rama de RRHH es invertir cada vez más en dicha área para cuidar el capital humano.
Faber Castell tiene en claro que el área de RRHH es más que un área de reclutamiento y es por ello que desarrolla objetivos parael desarrollo de sus colaboradores y el aumento de su productividad.
A continuación pasaremos a detallar los siguientes objetivos:
Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de la empresa a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de los colaboradores.

Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para laempresa, con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con potencial de crecimiento.

Divulgar cuáles son los objetivos estratégicos de la empresa y hacer que cada uno de los colaboradores lo adopten como propio. RRHH se encarga de enseñar a los trabajadores cuál es su papel dentro de Faber Castell.

III. PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES
Presupuesto deRecursos Humanos
Compensaciones-Esto incluye los sueldos de los trabajadores dentro del área de RRHH, prestaciones, gratificaciones, bonos, incentivos y viáticos

Reclutamiento -Faber Castell tiene la política que para contratar personal de gerencia lo realizan mediante los Head Hunters, mientras que para cargos menores utilizan las convocatorias por internet, anuncios en diarios y por lo tantodeben calcular cuantas convocatorias realizaran durante el año y poder así saber el dinero que necesitan para pagar todos estos servicios.

Adicionamos algunos medios utilizados:

Head Hunters de Ejecutivos Top
Head Hunters de Ejecutivos Medios
Empresas de Selección de Personal
Evaluaciones On-Line
Portales de Empleo

Selección-Según los procesos de reclutamiento se debe calcular los...