COMPETENCIAS

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
División Académica de Ciencias Económica Administrativas

Asignatura:
Casos de Recursos Humanos.


Equipo:
#1

Tema:
UNIDAD I. FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.



UNIDAD I. FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Objetivo: El alumno comprenderá la importancia que tiene lafunción de recursos humanos para logro de los objetivos organizacionales, esbozara las subfunciones que comprende y sus desafíos.
1. Diversas denominaciones de un departamento de Recursos Humanos.
2. Objetivos y funciones de la administración de Recursos Humanos.
3. Administración proactiva y reactiva de Recursos Humanos.
4. La ética profesional en el área De Recursos Humanos.
5. Principalesdesafíos de la administración de Recursos Humanos: internos, externos, corporativos, profesionales e internacionales.


UNIDAD I. FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
La globalización ha traído como consecuencia los cambios estructurales de empresas para seguir en el mercado, durante los últimos años y más en los aspectos de la administración.
Dada la importanciaque la Administración de recursos humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio delindividuo, de la propia organización y del país en general. (Fernando Arias Galicia)
Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros. (Víctor M. Rodríguez)
1. Diversas denominaciones de un departamento de Recursos Humanos.

Eldepartamento de R.H desempeña un papel importante en el campo de las relaciones del personal con la organización. Estos departamentos presentan diversas modalidades en cuanto a su denominación de acuerdo a la empresa:
Área de manejo de personal: el éxito de una organización cuando todos sus elementos toman una actitud de liderazgo por es el área de manejo de personal ayuda a cumplir losobjetivos. Algunas de sus funciones que desempeña en esta área son:
Como son informar al personal sobre los objetivos y políticas de la empresa.
Motivar al personal.
Mantener una buena comunicación.
Evitar conflicto entre el personal.
Dar ejemplo de personalidad.
Área de relaciones laborales: Es aquel que tiene a su cargo la gestión y resolución de problemáticas referidas a la relación de susempleados y de la empresa con los sindicatos, federaciones y cámaras empresariales. 
Área de relaciones industriales: es el vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y trabajadores. Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.
Área relacioneshumanas: se encargadas de crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos.
Área de administración de personal: es un área con un código sobre formas de organizar y tratar a los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades personales y alcanzandoasí una eficiencia máxima.
Área de administración de recursos humanos: Es la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa, aparte de diversas funciones. También en el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de...