Competencias

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|Bibliografía: Consorcio Ara “Citara”, Edo. De México,2011, [En Línea], Dirección URL: |
| (Consultado: 11 de septiembrede 2011). ||Emco, “Arte Kraft”, Zapopan Jalisco 2011 [En Línea], Dirección URL: (Consultado: 11 de septiembrede |
|2011).|
|Ecoatli “Tienda ecológica cultura” México s/fecha, [En Línea], Dirección URL: |
| (Consultado: 11 de septiembrede 2011). |
|Wolfgang G., Verde Nace “Productos biodegradables”, México 2009, [En Línea], Dirección URL: |
| (Consultado: 11de septiembre de 2011). |
| |Objetivo: Identificar las empresas que representen competencia directa o indirecta para la empresa de nuestro proyecto “Home leaf” de renovación con desarrollo sustentable.

Procedimiento:1.- Buscar empresas que se dediquen al desarrollo sustentable.
2.- Identificar sus elementos y reconocer si representan o no competencia para nuestra empresa.
3.- Una vez identificadas investigarprofundamente a lo que se dedican, su mercado y su ubicación.
4.- Realizar reporte.

Introducción:
Declaración de Dublín: “El medio ambiente depende de nuestros acciones colectivas, y el medioambiente de mañana de nuestras acciones de hoy” esta frase tiene un gran aprendizaje y lo podemos relacionar con el desarrollo sustentable de manera que gracias a él podemos tener un mejor cuidado ecológicoy para beneficios ambientales y sociales, mientras existan personas con ganas de preservar la naturaleza de manera que exista menos contaminación seguramente estaremos haciendo un mejor uso de...