Competencias

ENSAYO

Por: Oscar Omar Miranda López

Administración Gerencial Unidad 1

Durante la primera unidad de este modulo se vieron temas relacionados con terminología gerencial organizacional, estamas como la introducción al tema de la perspectiva gerente en una empresa como su rol de administración definiendo esta como la planeación de un objetivo a corto mediano o largo plazo, la organizaciónpara llevar a cobo este objetivo, la integración de todos los elementos que lo llevaran a cabo, la dirección que verificara que se esta cumpliendo el control como retroalimentación.

Otro puntoimportante visto en esta unidad es el rol del gerente dándole énfasis e importancia a este ya que el es el responsable del éxito o fracaso de una organización, así pues un equipo de trabajo debe tener unlíder para la acción del mismo, Crosby definió gerencia como “el arte de hacer que las cosas ocurran”.
Entonces el gerente debe promover la formación un grupo de trabajo donde todo sea másproductivo que rinda más y que los recursos integrados a el se sientan íntegros e importantes. Armonizar en todas las decisiones y todos requerimientos para crear un ambiente de trabajo sano y encomunicación con sus empleados. Realizar seis tareas básicas como los son: fijar objetivos y metas en cada área, organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar, y,desarrollar a la gente y a sí mismo. Así pues el gerente no es solo una cabeza de mando en el equipo de trabajo sino también un líder que dirige impulsa y motiva a sus empleados a llevar a cabo los objetivos dela empresa.

También se definió lo que es una organización desde el punto de vista empresa y pues para mi esta es una entidad que cuenta con varios recursos que van encaminados a la realización deun objetivo en común que es crear una utilidad o ganancia.

Se realizo en esta unidad la investigación del tema de tipos de sociedades mercantiles y con esta un cuadro comparativo destacando sus...