Competencias
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2010
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL
Los paradigmas se refieren por lo tanto a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo, unparadigma es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales y este reconocimiento requiere exhibir las premisas que sustentan dichas afirmaciones. Los paradigmas incluyen valores subyacentes queson utilizados por el observador el analista, o el operador organizacional, y constituyen el marco de referencia para explicar sus conclusiones.
Los paradigmas tienen que ver tanto con el contextode la observación como con el de la intervención organizacional.
Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutral, carente de valoraciones al estudiar organizaciones. Losparadigmas conservan una parte importante de sus contenidos en u nivel implícito, el paradigma se entera con la observación de manera que el analista organizacional puede decirse que esta preparado paraver solo ciertos hechos que fijan los limites.
El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una concepción de la organización social, los contenidos paradigmáticos no son técnicos oinstrumentales y se refieren a las leyes que regulan el funcionamiento de las organizaciones, la naturaleza de sus participantes y sus modos de relación.
Los paradigmas son premisas valores, ejemplos que seelaboran en un medio científico una disciplina una escuela de pensamientos.
Los paradigmas no se remplazan en formas programadas o por la acumulación de nuevos estudios, sino por efecto de las crisisderivadas de la contraposición o enfrentamiento entre paradigmas. Estas diferencias paradigmáticas tienen consecuencias directas sobre las distintas propuestas que pueden hacerse en el plano de laintervención organizacional. Es posible detectar la presencia de paradigmas distintos respecto de la idea de salud.
MELISSA ROMAN ALVAREZ.
20-03-10
La sociedad siempre a exigido que la...
Los paradigmas se refieren por lo tanto a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo, unparadigma es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales y este reconocimiento requiere exhibir las premisas que sustentan dichas afirmaciones. Los paradigmas incluyen valores subyacentes queson utilizados por el observador el analista, o el operador organizacional, y constituyen el marco de referencia para explicar sus conclusiones.
Los paradigmas tienen que ver tanto con el contextode la observación como con el de la intervención organizacional.
Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutral, carente de valoraciones al estudiar organizaciones. Losparadigmas conservan una parte importante de sus contenidos en u nivel implícito, el paradigma se entera con la observación de manera que el analista organizacional puede decirse que esta preparado paraver solo ciertos hechos que fijan los limites.
El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una concepción de la organización social, los contenidos paradigmáticos no son técnicos oinstrumentales y se refieren a las leyes que regulan el funcionamiento de las organizaciones, la naturaleza de sus participantes y sus modos de relación.
Los paradigmas son premisas valores, ejemplos que seelaboran en un medio científico una disciplina una escuela de pensamientos.
Los paradigmas no se remplazan en formas programadas o por la acumulación de nuevos estudios, sino por efecto de las crisisderivadas de la contraposición o enfrentamiento entre paradigmas. Estas diferencias paradigmáticas tienen consecuencias directas sobre las distintas propuestas que pueden hacerse en el plano de laintervención organizacional. Es posible detectar la presencia de paradigmas distintos respecto de la idea de salud.
MELISSA ROMAN ALVAREZ.
20-03-10
La sociedad siempre a exigido que la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.