Competidores comerci
Wal-Mart de Mèxico en sus formatos Wal-Mart, Bodega Aurrerá, Superama y Sam's Club, cuenta con más de 500 tiendas y si incluimos sus restaurantesVIPS y El Porton y la tienda de ropa Suburbia la cifra crece a poco más del millar. Es el líder nacional. En la región centro y área metropolitana del DF es donde tiene la mayor parte del mercado, muypor encima de sus demás competidores. Cabe notar que el éxito de Wal-Mart reside en haber absorbido al líder nacional mexicano, Grupo Cifra, dueño de Aurrerá y prácticamente todos los otros formatos.En el año 1999 Wal-Mart de México transforma todas las tiendas del formato hipermercado "Aurrerá" al formato Wal-Mart o al de Bodega Aurrerá.
Soriana con los formatos Soriana, Soriana Plus, SorianaMercado, Soriana Súper y City Club, quien a partir del primero de enero de 2008 tomó la operación de las 199 tiendas de autoservicio de Gigante del país en sus formatos Gigante, Bodega Gigante, SúperGigante y Súper Maz, las cuales ya se encuentran convertidas en alguno de los formatos de Soriana y le dan un total de 462 sucursales. Esta cadena domina las regiones Norte y Noreste de México. Comodato adicional, estas regiones (junto con la Noroeste dominada por la cadena regional Casa Ley) han sido las únicas donde la penetración de Wal-Mart aún es pobre.
Chedraui con sus formatos Chedrauiy Súper Che, cuenta con más de 100 tiendas. Este grupo tiene una presencia fuerte en el sur del país, sobre todo en el sureste, donde es el líder, superando por poco a Wal-Mart. En el año 2005Chedraui compró a la cadena francesa Carrefour México todos los supermercados del país, lo que le brindó una participación instantánea en el Distrito Federal, y estados como Querétaro, Guanajuato, Jalisco,etc, quienes no contaban con la presencia de Chedraui pero si de Carrefour. Este grupo también tiene presencia en Estados Unidos, en específico en el estado de California, con sus tiendas El Súper y...
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