competidores potenciales de el corte ingles
ÁREAS DE NEGOCIO:
Grandes almacenes
Hipermercados Hipercor
Bricolaje Bricor
Tiendas de proximidad (Supercor, Supercor Expré y Opencor)
Sfera
Óptica 2000
Grupo Viajes El CorteInglés
Tecnologías de la información y las comunicaciones
Correduría de seguros y Compañía de seguros
Financiera
Tres son los principales negocios del grupo: los grandes almacenes, Hipercor yViajes El Corte Inglés. No en vano, el conjunto de éstas supone el 87% de la aportación al gigante de la distribución nacional.
Nos vamos a centrar en los Grandes almacenes debido a su peso en éstaempresa, teniendo un peso específico del 59% sobre el consolidado, con una cifra de negocios de 8441,5 millones de euros.
El gran almacén tiene como atractivo para el cliente la atenciónpersonalizada, amplitud y variedad de oferta, constante incorporación de nuevos productos y servicios, y capacidad para dar respuesta a las últimas tendencias del mercado. Incorporamos novedades en todas lasáreas: moda y complementos, tecnología, deportes, cultura y arte, decoración, alimentación, restauración, servicios al cliente, atención al turista, etc.
En este espíritu de renovación se enmarca laincorporación de nuevas firmas y el lanzamiento de nuevos productos. Todo ello permite atraer a clientes con diferentes gustos, intereses y posibilidades económicas.
El Corte Inglés mantiene elliderazgo en el mercado europeo, muy por delante del número dos (y número cinco a nivel mundial): la británica Marks & Spencer, que en 2012 facturó 11.827 millones de euros. Aún así, ésta, que estáejecutando ya un ambicioso plan de expansión internacional, le pisa los talones
Los tres líderes mundiales del sector, Sears Holding,Macy's y Kohl's, son estadounidenses.
Entre los operadores europeos, pordetrás de El Corte Inglés se encuentran Marks & Spencer, John Lewis (11.127 millones de euros de facturación en 2012) y Galeries Lafayette (5.000 millones de euros de cifra de negocios en el...
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