COMPETIDORES

COMPETIDORES
1. Son dos los principales competidores: Gloria y Nestlé
Gloria continúa incrementando su participación en el mercado de leche industrializada, UHT y fresca. En el caso del Yogurt,Gloria ha alcanzado el liderazgo en este mercado, obteniendo una participación de 78.4% en desmedro de LAIVE, su más cercano competidor.
Nestlé y Laive también mantienen una participación en el mercadopues logran abastecer a parte de la población con una línea de productos considerados por los consumidores como de buena calidad.
Gloria posee el 62,9% del mercado total de lácteos, seguida por Nestlécon el 13,2% y Laive con el 5,4%.
Hay una gran oportunidad para crecer porque el consumo per cápita de productos lácteos en el Perú viene creciendo a tasas superiores al 6% anual durante los últimoscinco años y lo seguirá haciendo; es una gran oportunidad que las empresas del sector quieren aprovechar
El mercado peruano está entre los cuatro de mayor crecimiento a nivel mundial en cuanto alconsumo per cápita y al gasto total en productos lácteos.
2. El posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas empresas
La amplia cobertura a nivel nacional de Gloria, constituyeuna fuerte barrera para la entrada de nuevos competidos en el mercado.
La amplia red de acopio de leche fresca en las principales cuencas del país constituye una importante barrera de entrada, pues lasempresas lácteas compran leche fresca a más de 10 mil ganaderos.

3. El principal producto ofrecido por las empresas de este mercado es la leche evaporada
La producción de leche evaporada en elmercado nacional, ha presentado un crecimiento constante en los últimos años, debido al incremento de la población y su capacidad adquisitiva.

4. La competencia en el sector es agresiva
Gloria lidera lasventas en varios productos, especialmente en la leche evaporada
5. La estrategia de laive apunta a productos con alto valor agregado
Los consumidores demandan productos con algo extra
6. Un...