Competir con exito

3. A continuación se detallan tareas o acciones que se desarrollan o realizan para concretar estrategias en empresas de un solo negocio. Ellas pueden ser estrategias de negocio (EN), estrategiasfuncionales (EF) y estrategias de operacion (EP).
Indique en las mismas como EN,

........Idear medidas y enfoques para competir con éxito.

........Desarrollar respuestas a lascondiciones externas

........Coordinar estrategias con los departamentos funcionales

........Responder a enfoque de un proceso de producción.

........Respaldar los objetivos departamentales.........Planeamiento para manejar actividad de un departamento

........Fijación de estándares

........Análisis de las causas de las variaciones

........Aplicación dedecisiones correctivas.

........Ejecución de la acción correctora o retroalimentación

........Coordinar estrategias entre los distintos departamentos.

2. Las

Idear medidas y enfoquespara competir con éxito
Desarrollar respuestas a las condiciones externas
Coordinar estrategias con los departamentos funcionales claves
Responder operativamente
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•• PLAN DE ACCIÓN PARA MANEJAR UNA ACTIVIDAD FUNCIONAL O PROCESO.
• SU PREOCUPACIÓN ES RESPALDAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOSY LOGRAR LOS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO FUNCIONALES DEPARTAMENTALES.• REVISIÓN –CORRECCIÓN-UNIFICACIÓN DE MEDIDAS.

2. Las siguientes son las tareas básicas para llevar a cabo la mayoría de las gestiones estratégicas.
Ordene las mismas secuencialmente(por orden de realización) colocando en el costado izquierdo la numeración de 1

1. Desarrollar visión

2. Determinar objetivos

3. crear una estrategia
4. Poner en práctica
5.6. Evaluar desempeño.

desarrollar una estructura organizativa adecuada.
desarrollo de presupuestos para encauzar los recursos a las distintas areas de la cadena de valor.
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