Competitividad de perú

2.4. Diagnóstico de competitividad de Perú de Michael Porter

Según Michael Porter, el Perú luego de toda una historia de inestabilidad económica ha
logrado desarrollarse gracias a las políticas macroeconómicas empleadas, aplicándolas,
sobretodo en años difíciles como durante la crisis financiera del año 2009.

Porter explicó que el crecimiento del país se ha dado debido a las inversionesextranjeras
en el país y a las exportaciones primarias. Enfatizó que estas inversiones se dirigen
principalmente al sector minería, hotelería y retail, y el crecimiento en base a la compra de
empresas ya existentes. En ese sentido, Porter plantea que el gobierno debería trabajar
más para mejorar el atractivo de otras industrias con mayor valor agregado económico y
tecnológico5.

Sostiene queel Perú, no tiene una política ni una estrategia de largo plazo en temas de
competitividad y, por tanto, es una economía que no tiene un rumbo definido. Esa responsabilidad no solo es del Gobierno, sino también de los empresarios y de la población en general”6.

“Porter menciona que si bien el Perú ha progresado en la macroeconomía, ha sido mediocre en terrenos cruciales como lainfraestructura, la educación o la competitividad7. Desarrollarse macroeconómicamente no es suficiente, es necesario que también se vea una mejora económica pero de manera interna por todo Perú.

Para lograr esto, primero se debe aspirar a que toda la población tenga acceso a los servicios básicos, solo de esta manera la calidad de vida de los peruanos puede llegar a mejorar.

Por otro lado, el tema deltrabajo debe despegar, brindando igualdad y oportunidades para que los peruanos consigan trabajo. Pero, sobretodo la economía peruana debe diversificarse y dejar de depender de los productos extractivos y el comercio de commoditties.

Solo con una economía estable tanto externa como interna y buenas políticas sociales, el
Perú podrá crear una ventaja competitiva sostenible.

Dentro de lasfortalezas encontradas para Perú, Porter señala:

• Apertura al mercado global mediante barreras arancelarias bajas y aceptación de la
inversión extranjera en el país.
• Mejora de mercados financieros como Soundness of Banks8.
• Mejora y sofisticación de compradores internos, demanda interna más desarrollada.
• Fortalecimientos de políticas competitivas.

Dentro de las debilidades queidentifica, se tiene:

• Infraestructura física ineficiente 123
• Bajo desarrollo de fuerza de trabajo
• Dificultad de desarrollo de empresas debido a la baja competitividad entre ellas. Esto
se debe a la poca intervención el estado en el cuidado de la propiedad intelectual de
los empresarios peruanos al igual que todo el problema del mercado informal que
afecta el desarrollo empresarial.
•Deficiente tecnología e innovación debido a la baja calidad de educación y poca inversión
en investigación para el desarrollo.
Este reputado autor plantea una serie de propuestas, las cuales se resumen a continuación:
• Desarrollo de clusters en Perú:
Actualmente, el Perú tiene clusters con el potencial necesario para hacer que el país se
desarrolle económicamente. Estos son el caso del clusterminero, pesca, agroindustrial,
turismo y joyería. Para que estos dejen de ser superficiales y logren la sostenibilidad van a
necesitar de mayor coordinación y apoyo del estado. Para el desarrollo del cluster se necesita
que se comience a diversificar las actividades económicas por sector y darle mayor valor
agregado para diferenciarlos.
Debido a la falta de desarrollo industrial y capital en elPerú, es necesario que se continúe
promoviendo la inversión extranjera no solo para contar con los recursos pertinentes, sino,
para abrir también al mercado global con una visión mundial. En todo esto, es de suma importancia,
la participación del sector privado.
• Regiones del Perú:
Se debe continuar con la descentralización del país, para esto se deben seguir desarrollando
los gobiernos...