Competitividad Empresarial
Páginas: 4 (767 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
De acuerdo a cada uno de los niveles del enfoque sistémico y gracias a la interacción que hay entre todos ellos, centraré el presente trabajo desde el nivel Micro con el fin de ver como la exigenciade mayor eficacia de las empresas es parte fundamental de la competitividad.
Las empresas se ven confrontadas hoy con mayores requerimientos que resultan de distintas tendencias. Se distinguen,entre ellas:
La globalización de la competencia en cada vez más mercados de productos;
La proliferación de competidores debido a los procesos exitosos de industrialización tardía y al buenresultado del ajuste estructural y la orientación exportadora;
La diferenciación de la demanda;
El acortamiento de los ciclos de producción;
La implementación de innovaciones radicales: nuevastécnicas (microelectrónica, biotecnología, ingeniería genética, nuevos materiales y nuevos conceptos organizativos), y
Avances radicales en sistemas tecnológicos que obligan a redefinir las fronterasentre las diferentes disciplinas.
La Competitividad Sistémica, dentro de la competencia Global y la Libertad de acción nacional analiza que para poder afrontar con éxito las nuevas exigencias,las empresas y sus organizaciones necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno inmediato; analiza también que se requiere introducir profundos cambios en tres planos diferentes:
1- En la Organización de la Producción: cuyo objetivo es acortar los tiempos de producción, sustituyendo.
2 - En la organización del desarrollo del producto: la estricta separación entredesarrollo, producción y comercialización encarecía en muchos casos los costos que implica el diseño de los productos; en otros casos los productos, no eran del gusto del cliente. La organización paralela dediferentes fases del desarrollo, y la reintegración del desarrollo, la producción y la comercialización contribuyen a disminuir fuertemente los tiempos de desarrollo, a fabricar productos con mayor...
Las empresas se ven confrontadas hoy con mayores requerimientos que resultan de distintas tendencias. Se distinguen,entre ellas:
La globalización de la competencia en cada vez más mercados de productos;
La proliferación de competidores debido a los procesos exitosos de industrialización tardía y al buenresultado del ajuste estructural y la orientación exportadora;
La diferenciación de la demanda;
El acortamiento de los ciclos de producción;
La implementación de innovaciones radicales: nuevastécnicas (microelectrónica, biotecnología, ingeniería genética, nuevos materiales y nuevos conceptos organizativos), y
Avances radicales en sistemas tecnológicos que obligan a redefinir las fronterasentre las diferentes disciplinas.
La Competitividad Sistémica, dentro de la competencia Global y la Libertad de acción nacional analiza que para poder afrontar con éxito las nuevas exigencias,las empresas y sus organizaciones necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno inmediato; analiza también que se requiere introducir profundos cambios en tres planos diferentes:
1- En la Organización de la Producción: cuyo objetivo es acortar los tiempos de producción, sustituyendo.
2 - En la organización del desarrollo del producto: la estricta separación entredesarrollo, producción y comercialización encarecía en muchos casos los costos que implica el diseño de los productos; en otros casos los productos, no eran del gusto del cliente. La organización paralela dediferentes fases del desarrollo, y la reintegración del desarrollo, la producción y la comercialización contribuyen a disminuir fuertemente los tiempos de desarrollo, a fabricar productos con mayor...
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