Competitividad Empresarial

M.ª JOSE ARANGUREN qUEREJETA EDURNE MAGRO MONTERO MIkEL NAVARRO ARANCEGUI JESúS M.ª VALDALISO GAGO

ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS REGIONALES
EL CASO DEL PAÍS VASCO

ORKESTRA - INSTITUTO VASCO DE COMPETITIVIDAD FUNDACIÓN DEUSTO

Marcial Pons
MADRID | BARCELONA | BUENOS AIRES | SÃO PAULO

2012

Índice
pág.

agradecimientos...................................................................................... prólogo ......................................................................................................... introdUcción ..............................................................................................

9 11 17

SECCION I. COMPETITIVIDAD, ESTRATEGIA Y POLÍTICAS TERRITORIALES 1. la competitiVidadregional.......................................................... 2. la estrategia territorial ............................................................. 3. las polÍticas territoriales inteligentes ............................ 31 55 105

SECCIÓN II. 4.

EL LEGADO DEL PASADO

la eVolUción de la competitiVidad del paÍs Vasco en el largo plaZo........................................................................................... 5. la eVolUción de las polÍticas de competitiVidad en el paÍs Vasco entre 1980 Y 2009 ............................................................

125 183

SECCIÓN III. LA COMPETITIVIDAD Y LAS POLÍTICAS DEL PAÍS VASCO EN LA ACTUALIDAD 6. desempeÑo competitiVo actUal del paÍs Vasco ................... 7. polÍtica de competitiVidad desde 2009.................................... 227 357

7

Índice
pág.

SECCIÓN IV.

ESTRATEGIA DEL PAÍS VASCO Y CONCLUSIONES 387 405 419

8. la estrategia del paÍs Vasco ......................................................... 9. conclUsiones ....................................................................................... BiBliograFÍa................................................................................................

8

Agradecimientos
Los autores quieren agradecer a José Luis Curbelo, director general de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad, por el apoyo e impulso infundido a lo largo de todo el proceso de elaboración de este libro. De igual forma, esta publicación no es fruto únicamente del trabajo de los autores, sino que en ella han colaborado diversas personas de Orkestra, yasea aportando ideas y contribuyendo al desarrollo del libro o a través de otros proyectos y actividades conjuntos que se han visto reflejados en esta obra. Los autores quieren expresar su más sincero agradecimiento a todas estas personas que han hecho que este libro haya sido posible.

9

Prólogo
José Luis Curbelo
Director General de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad

Lapublicación de este libro me produce una satisfacción especial, pues es un excelente broche final al fértil período de la vida profesional que me ha tocado desempeñar como director general del Instituto Vasco de Competitividad en estos últimos tres años y medio. Cuando me incorporé a Orkestra los compañeros trabajaban intensamente en la redacción final de lo que después fue el II Informe de Competitividaddel País Vasco, 2009. La lectura y revisión del documento en cuestión fue para mí particularmente interesante y reveladora de, por una parte, la magnitud de la transformación ocurrida en la región en los más de veinticinco años transcurridos desde mi marcha de la misma, y, por otra, de algunas constantes sobre la política económica seguida durante este tiempo que, aunque bien conocidas einteriorizadas por los actores del día a día de la misma, pasan generalmente desapercibidas tanto para los analistas ajenos a la realidad concreta vasca, como a los referidos actores. En estas casi tres décadas el país había experimentado una espectacular transformación económica: había pasado de una situación de profunda crisis y declive industrial a comienzos de los ochenta de la pasada década, con un...