Competitividad en Colombia
Angie Katherine Monje Barajas
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICASY CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACATATIVA
2013
INDICE DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL
Angie Katherine Monje Barajas
Hernán Rodríguez Coy
Docente de Mercados InternacionalesUNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICASY CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACATATIVA
2013
¿CUALES SON LOS FACTORES QUE IMPIDEN LA EFECTIVIDAD DEL DESARROLLO COMPETITIVO COLOMBIANO?
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo general
1.2 Objetivos específicos
2. INTRODUCCIÓN A LA COMPETITIVIDADDEPARTAMENTAL
3. FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD
3.1 IDENTIFICACION DE LOS FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD
3.1.1 Condiciones básicas
3.1.1.1 Infraestructura
3.1.1.2 Educación
3.1.1.3 Salud
3.1.1.4 Medio ambiente
3.1.1.5 Instituciones
3.1.2 Sofisticación e innovación
3.1.2.1 Producción de bienes y servicios de alto valor agregado
3.1.2.2 Sofisticación y diversifación
3.1.2.3 Ciencia,tecnología e información
4. ANALISIS GENERAL
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. OBJETIVOS
1.2 Objetivo general
Identificar cuales son los factores que impiden que la efectividad del desarrollo competitivo colombiano.
1.3 Objetivos específicos
Conocer el índice de competitividad de los departamentos, sus mejores y peores resultados.
Evaluar la proporción del país quetiene los niveles más bajos de competitividad y el efecto que generan en el mercado nacional.
Brindar análisis efectivos y posibles soluciones a los factores que deben ser mejorados para el desarrollo productivo colombiano.
2. INTRODUCCION A LA COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL
Partiendo de un factor fundamental y con el fin de analizar los efectos que implica en laeconomía y en los ejes que componen cada una de las regiones Colombianas, se realiza el informe que estudia los índices de competitividad departamental, mostrando el desempeño de los factores principales que generan el desarrollo colombiano, determinando la importancia y la participación de cada uno de ellos dentro del desempeño competitivo regional.
El informe de IDC es realizado con característicasespecíficas, con el objetivo que los resultados sean analizados e implementados como herramientas de evaluación y reconocimiento de los elementos a mejorar y fortalecer, sin tener en cuenta variables de resultados generales competitivos, donde uno de los propósitos del estudio es determinar los aspectos específicos, precisos y totalmente confiables que generen la mayor efectividad en el mejoramientode la competitividad departamental y nacional.
La evaluación de los departamentos se hace en torno a 10 pilares fundamentales estos factores están divididos en: Condiciones básicas, eficiencia, sofisticación e innovación. En este caso tendremos en cuenta de manera específica, el desempeño del departamento en cuanto a infraestructura, educación, salud, medio ambiente, instituciones, los cuales seencuentran dentro del primer grupo de clasificación. La producción de bienes y servicios de alto valor agregado, la ciencia, tecnología e información, que hacen parte del tercero.
Teniendo en cuenta lo anterior, el informe del IDC, arroja los primeros resultados, donde se encuentran los cinco (5) departamentos con los mejores puntajes, siendo la capital nacional, Bogotá es la más competitiva,liderando en cada uno de los tres grupos de referencia principal. El segundo es Antioquia, pero teniendo esta posición en solo los dos primeros grupos y el tercero en el restante. El tercer lugar pertenece al departamento de Santander, teniendo en cuenta que tampoco ocupa esta misma posición, igual que Antioquia, en el grupo de sofisticación e innovación, ya que en este está en la séptima...
Regístrate para leer el documento completo.