Competitividad en el entorno web

Competitividad en
el entorno web


COMPETENCIA

La competencia está integrada por las empresas
que actúan en el mismo mercado y realizan la
misma función dentro de un mismo grupo de
clientes conindependencia de la tecnología
empleada para ello.
Satisface las mismas necesidades que nosotros
con respecto al mismo público objetivo o
consumidor.

ENTORNO
COMPETITIVO

Es el sistema dinámico enel que la empresa
compite.
ANALISIS COMPETITIVO: El análisis competitivo
es un proceso que consiste en relacionar a la
empresa con su entorno. El análisis competitivo
ayuda a identificar las fortalezasy debilidades
de la empresa, así como las oportunidades y
amenazas que le afectan dentro de su mercado
objetivo.

ANALISIS
COMPETITIVO

El análisis competitivo es un proceso que
consiste enrelacionar a la empresa con su
entorno. El análisis competitivo ayuda a
identificar las fortalezas y debilidades de la
empresa, así como las oportunidades y
amenazas que le afectan dentro de su mercadoobjetivo.

Análisis de las fuerzas
competitivas de Porter:


Toda competencia depende de las cinco fuerzas
competitivas que se interaccionan en el mundo
empresarial:
 Amenaza de nuevos entrantes.
Rivalidad entre competidores.
 Poder de negociación con los proveedores.
 Poder de negociación con los clientes.
 Amenaza de productos o servicios sustitutivos

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Barreras de entrada y de salida:
Laamenaza de los nuevos entrantes depende de
las barreras de entrada existentes en el sector.
Estas barreras suponen un grado de dificultad
para la empresa que quiere acceder a un
determinado sector.Cuanto más elevadas son
las barreras de entrada, mayor dificultad tiene el
acceso al sector.

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Barreras de entrada:
 Economías de escala. Se refieren a la disminución en costes unitarios
de unproducto cuando aumenta el volumen de compra.
 Diferenciación de producto. Identificación de marca y lealtad de cliente.
 Requisitos de capital. Invertir recursos financieros elevados, no solo
para la...