Competitividad Integral

Modelo de Competitividad Integral
El concepto Competitividad Integral hace referencia al hecho de que la competitividad empresarial debe incluir simultáneamente criterios económicos, sociales ymedioambientales. Así, una empresa será integralmente competitiva cuando sea capaz de obtener con la venta de sus productos una rentabilidad sostenible, lo que implica minimizar el impacto ambiental de suproducción y asegurar un desarrollo de su actividad de forma socialmente responsable, garantizando el máximo desarrollo personal y profesional de sus trabajadores y generando un impacto positivo enel entorno local y global. Con esto se dice que:
Competitividad integral = Competitividad personal + Competitividad profesional
Ser competitivos no solo es un titulo de distinción, por el contrarioes una expresión de responsabilidad que debemos asumir con humildad y compromiso de trabajo constante.

Planteamiento: Modelo de Competitividad Integral
Una empresa que no se maneje con un modelo decompetitividad integral, cual fuere, es una empresa aislada, que trabaja a “ojos cerrados”, su crecimiento e innovación, están estancados.
Tomando el Círculo de Creación o innovación, es posibleestructurar las acciones para alcanzar una competitividad integral. Como ya se mencionó antes la competitividad integral se da al poner atención en las áreas económica, social (personal) ymedioambiental, es importante no dejar de lado a ninguna, para que la empresa avance a un ambiente de mejora, invocación y competencia global. Si se trabaja sin una guía y esperando que el producto por su buenasuerte tenga éxito y con esto convierta a la empresa en competitiva integralmente, habrá que esperar sentados, pues esto jamás pasará. En el momento que una empresa deja de investigar y desarrollarnuevos productos es cuando empieza a perder competitividad, es necesario inculcar un ambiente innovador, para detectar las necesidades a futuro, crear trabajos de investigación y los resultados, poder...