Competitividad Internacional - Caso Apple

COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

CASO: EMPRESA APPLE

INDICE

I. Introducción

II. Fundación de Apple Computer

III. Evolución de Apple Computer

IV. Indicadores de competitividad de Apple Computer
i. Desempeño interno
ii. Desempeño externo

V. Estrategias
i. Estrategia de Apple Computer
ii. Estrategia de marketing de Apple ComputerVI. Apple Computer y la Competitividad con otras empresas

VII. Conclusiones

VIII. Recomendaciones

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

I. INTRODUCCIÓN

La competitividad internacional es uno de los temas que ha adquirido mayor relevancia en el debate académico y en las prioridades de la política económica tanto en los países industrializados como en los países en desarrollo, enespecial en América Latina.

El lento crecimiento de la economía mundial y la exacerbación de la competencia que ha traído aparejada la revolución tecnológica y la desregulación de ciertos mercados, alterando posiciones establecidas y dando lugar a la entrada de nuevos actores.

Es así que en la actualidad se toman en cuenta tres hechos reales que han cambiado el comportamiento del comerciointernacional:

• La Globalización de la economía mundial;
• El comportamiento de los Negocios Internacionales, y
• La creación de Bloques Económicos Regionales.

La globalización de los mercados y productos corresponde a un sistema internacional integrado que permite, a través de la eliminación de fronteras, producir bienes o insumos enaquellos sitios donde la productividad sea muy alta y los costos más racionales. El concepto de empresa con una sola sede en un determinado país ha empezado a desaparecer para darle paso a una nueva situación: tener empresas capaces de buscar una mayor penetración en los mercados mundiales a través de la competitividad (caso: APPLE COMPUTER)

En este documento se presentará un análisis externo einterno de la compañía Apple, Inc., la cual actualmente se encuentra liderando una parte del mercado con diferentes productos totalmente innovadores. A su vez, se pretende conocer cuáles son las estrategias que utiliza la compañía para continuar ganando una parte del mercado compartido y cuáles compañías representan una competencia para la misma. Es asi que Apple posee centros de fabricación enlos Estados Unidos, Irlanda y Singapur. Los centros de distribución están situados en los Estados Unidos, Europa, Canadá, Australia, Singapur y Japón.

II. FUNDACIÓN DE APPLE COMPUTER

Hablar de Apple Computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver como una empresa ha sido líder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo gráfico y con gran auge en el campo de laproducción de Video. Y finalmente, es hablar de una empresa que ha revolucionado a la industria musical con su popular iPod rompiendo paradigmas y sorprendiendo en cada conferencia en la que Steve Jobs se hace presente.

Comienzos

Steve Wozniak nacido en 1950, era totalmente diferente a los chicos de su edad y le gustaba la electrónica. A la temprana edad de dieciocho años, se dirigió a uncolegio en Colorado, finalmente se trasladó a California, para seguir en la Universidad de Berkeley, de Ingeniería y Ciencias de la Computación.

Wosniak conoció a  Steve Jobs quien era cinco años menor que él; Jobs,. Después de que la familia de Jobs se mudó a Los Altos, Woz lo conoció un poco más a través de un amigo en común, justo antes de que Jobs cumpliera los catorce años. Aunque compartíansu interés por los ordenadores, diferían en su forma de ser. Woz era una persona que llevaba sus ideas a la práctica, en cambio Jobs parecía ver a la electrónica como un medio para llegar a un fin. En esa época, Jobs tomo un trabajo en Atari, mientras que Wozniak había tomado una licencia en Berkeley para ir a trabajar a Hewlett-Packard, en el diseño de calculadoras. Atari era una nueva empresa...