competitividad internacional

TEMA 2: LAS BASES DE LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

2.1 CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
La competitividad es una variable compleja en la que inciden un gran número de factores tanto de tipo macroeconómico como microeconómico.
En un nivel macroeconómico la competitividad se mide por los llamados tipos de cambio efectivos reales (TCER). Se trata de unos indicadores elaborados por organismosinternacionales en los que se comparan los costes y precios relativos de un país con los de otros países, todos ellos expresados en una misma moneda.
En términos microeconómicos exige analizar el sector en el que actúa la empresa, así como su propia estrategia empresarial. Se debe tener en cuenta no sólo que cada sector es diferente sino también las características particulares de cada empresa queinciden en su competitividad.
En el informe de competitividad mundial que elaboran anualmente los organismos Foro Económico Mundial y la escuela de negocios IMD, se considera que una empresa es más competitiva que otra si obtiene mejores resultados económicos ya sea aumentando o manteniendo su cuota de mercado nacional e internacional y, al mismo tiempo, alcanzar una senda de rentabilidad ycrecimiento sostenido. También podemos decir que un país en competitivo si lo son sus factores productivos, esto es, sus empresas.
El informe de competitividad mundial tiene en cuenta fundamentalmente tres factores:
-La dotación de recursos producticos en sentido amplio (capital humano, infraestructuras, tecnología y sistemas de financiación que promuevan la inversión)
-La política económica delgobierno y la gestión realizada por los directivos de las empresas, que son los responsables de identificar y explotar las ventajas competitivas.
-El grado de apertura de la economía al sector exterior, que refuerza la unión entre los dos factores anteriores.

2.2 FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE UN PAÍS

Criterios para la elaboración del “Informe de la competitividad mundial”
1. Potencial económiconacional. Se considera que existe una relación directa entre la competencia de un mercado interno y la competitividad de las empresas en el contexto internacional. La riqueza de un país incide en la formación de capital y con ello en la obtención de mejoras de competitividad. Las empresas cuyos mercados locales tienen un gran tamaño y un elevado poder de compra tienen mayor facilidad paracompetir en el exterior.
2. Internacionalización. Se analiza la participación de cada país en los flujos comerciales y de inversión en el mercado internacional.
3. Gobierno. Una política económica del gobierno que favorezca la competencia entre empresas, establezca un marco macroeconómico y social estable y reduzca la incertidumbre contribuirá a la obtención de buenos resultados de sus empresas enmercados exteriores.
4. Financiación. Calidad y amplitud de los servicios financieros a los que tienen acceso las empresas y el funcionamiento de los mercados de valores. También se incluyen los instrumentos para la cobertura de riesgos en las operaciones exteriores.
5. Infraestructura. Comprende tanto la dotación de recursos naturales como los sistemas de transportes y telecomunicaciones quepermitan el máximo desarrollo de las empresas
6. Dirección. Grado con que las empresas son dirigidas según unas técnicas innovadoras y eficientes.
7. Ciencia y tecnología. Políticas de I+D de las empresas.
8. Capital humano. Se analiza la dotación del factor trabajo, tanto en su aspecto cuantitativo como cualitativo, así como las condiciones de vida de la población en cuanto a índices de inversión,sanidad y ocio.
Las aportaciones de M. Porter
M. Porter, en sus libros Ventaja competitiva y La ventaja competitiva de las naciones, considera que el entorno en que se mueve la empresa se puede definir como un núcleo competitivo que está formado no sólo por los factores productivos sino también por un conjunto de agentes y fuerzas que operan en el mercado y q hacen que cada sector presente un...