Competitividad laboral rama aerospacial Chihuahua







“COMPETENCIA LABORAL EN LA RAMA
AEROESPACIAL EN CHIHUAHUA”



MATERIA: Metodología de la Investigación
DOCENTE: Mtro. Raúl René Jáquez Rivas
CARRERA: Licenciatura en Contabilidad Pública
ALUMNA: Miroslava Rubio Barrera

Chihuahua, Chih., 13 de diciembre de 2014
ÍNDICE
JUSTIFICACIÓN: 4
OBJETIVOS 4
CENTRAL: 4ESPECIFICO: 4
ANTECEDENTES 5
MARCO TEÓRICO 8
PREGUNTA GUÍA 12
HIPÓTESIS 12
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 12
CAPITULO I 13
COMPETENCIAS LABORALES. 13
EL SURGIMIENTO DEL ENFOQUE DE COMPETENCIA LABORAL 14
¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS? 15
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Y ¿CÓMO LOGRARLA? 16
¿QUÉ COMPETENCIAS PUEDES CERTIFICAR? 17
CAPITULO II 19
CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS. 19
¿QUÉ ES LACAPACITACIÓN? 19
TIPOS DE CAPACITACIÓN 20
CAPÍTULO III 21
DESARROLLO DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL EN CHIHUAHUA 21
CHIHUAHUA SERÁ SEDE DE CLÚSTER AEROESPACIAL 22
CHIHUAHUA EN LA “FERIA AEROESPACIAL MÉXICO 2015” 24
CAPÍTULO IV 26
PROGRAMAS DE LICENCIATURA EN INGENIERÍA AEROESPACIAL EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. 26
NUMERO DE EGRESADOS (ACTUALES Y FUTUROS) 32
CONCLUSIÓN 33
APORTACIÓN PERSONAL 34
BIBLIOGRAFÍA35


JUSTIFICACIÓN:

El propósito de esta investigación es explorar en qué posición se encuentra chihuahua con respecto a la capacidad de cubrir las necesidades de recurso humano capacitado que se están presentado en la industria aeroespacial. Ya que en los últimos diez años el aumento en la industria del ramo aeroespacial ha sido muy notorio y debido a este crecimiento la demanda enpersonal preparado para este ramo es mayor, pero esto no determina que se tenga la preparación necesaria para este sector.
Es relevante conocer que acciones se han llevado a cabo, si existen planes de capacitación o que decisiones se están tomando actualmente para llevar a los estudiantes y trabajadores de Chihuahua a ser capaces de atraer, retener y desarrollar las capacidades y competencias de lafuerza de trabajo que conlleva atender la demanda que se está generando. Tener más información ayudara a determinar la posición actual de la competitividad laboral en Chihuahua en el sector aeroespacial.
OBJETIVOS
CENTRAL:
Conocer el estatus de la competencia laboral enfocada en la rama aeroespacial en Chihuahua.
ESPECIFICO:
Analizar los planes de contratación y capacitación en las empresas.ANTECEDENTES

En los últimos 40 años la industria Automotriz y de Autopartes fue determinante para el desarrollo del estado de Chihuahua, y hoy la industria Aeroespacial para la cual representa una ciudad de experiencia en México, ya que hace aproximadamente unos 30 años tuvo sus comienzos generando cables para el sistema de radar de combate F-16, los años posteriores se continuó con la fabricaciónde cables para el resto de la aeronave. Hoy por hoy continúa empleando al 20% del personal de este sector en México.

Chihuahua se ha consolidado como el polo de desarrollo más importante de esta industria en el país, contando actualmente con 4 OEM's como Cessna, Hawker Beechcraft, Textron y Honeywell.

Adicionalmente se han desarrollado empresas proveedoras de los OEM's tales como TIG Hitco,Nordam, Manoir Industries, Zodiac Weber, Zodiac Air Cruisers y Labinal entre otras.

Para continuar con el desarrollo del agrupamiento aeroespacial, se ha logrado atraer nuevas empresas de países como Estados Unidos, Francia, Reino Unido y Canadá. (DESEC; 2014)
La industria aeroespacial ha presentado un elevado crecimiento en los últimos años; la demanda de partes, servicios de mantenimiento,componentes y aeronaves continuará muy fuerte a corto, mediano y largo plazo en el mercado mundial. La industria aérea en México crece más rápido que el promedio de la industria aérea mundial, según cifras preliminares, de 2006 a 2007, México creció́ 7 por ciento, comparado con el 4.5 por ciento internacional. Desde 2006 se suprimieron todos los impuestos a la importación de componentes aeronáuticos (es...