competitividad y productividad

Competitividad y productividad
En el siguiente ensayo desarrollare la relación que existe entre competitividad y productividad pero para esto primero definiré y desarrollare cada una de estas a continuación.
1Según el autor Gómez Mena (2005) la “competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores.” En pocas palabrases la capacidad que tiene una empresa para posicionarse en el mercado.
2La definición que nos da la real academia española es que la” productividad es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales.”

Según el Dr. Carlos Baber Kuri en la actualidad se confunden entre ellos los términoscompetitividad y productividad puesto que van de la mano, pero la realidad es que estos conceptos son muy diferentes.
Claro está que en el ámbito empresarial se puede dar una sin que se dé la otro puesto que una empresa puede ser productiva y no competitiva y viceversa, pero lo mejor es que una empresa organización país etc. Sea competitiva como productiva a la par.
Como ya mencionamos anteriormentela competitividad es la capacidad de posicionarse y la productividad es el promedio de producción por empleado por esto se puede afirmar que la competitividad es muy relativa y por esta razón quien tiene una ventaja competitiva en el mercado no necesariamente la tiene en las nuevas condiciones del mercado, por esto es que los factores que inciden en la competitividad están en constante adaptación,ya que lo más importante para competir como organización es la capacidad de adaptación a lo que se valla presentando. http://ols.uas.mx/PubliWeb/Articulos/Productividad-y-competitividad-RE.pdf.
3“Para mejorar la productividad y la competitividad de las naciones, es necesario pensar en la ciencia y tecnología en donde el conocimiento y sus múltiples aplicaciones son elementos centrales para eldesarrollo económico y social de las sociedades contemporáneas.”
Hoy en día el mercado global es más exigentes, pidiendo productos o servicios, pero no solo se busca satisfacer lo básico con estos productos se busca también la calidad, fácil manejo, etc. Pero conforme aumenta la población, escases de recursos, tecnología, nuevas formas de pensar, va evolucionando de manera notable, la manera en lasque las cosas se producen, es por esta razón que con dificultad se pueden establecer tiempos.
Cada vez, se va haciendo más necesario ver a los trabajadores como parte importante para lograr mayor productividad y eficiencia; se observa que el considerarlos dentro de la toma de decisiones permite alcanzar este objetivo puesto que las responsabilidades y los compromisos se extienden a todos losque integran el equipo. Bajo este enfoque, los líderes juegan un papel primordial para la dirección de los equipos.
The Reengineering Revolution (1995) nos señala que es indispensable organizarse en torno a resultados, que el trabajo debe ser desarrollado por quien y dónde más sentido se tenga y que es necesario delegar al personal para realizar las tareas relacionadas con su proceso, paradisminuir errores e integrando actividades que faciliten el procesamiento de información y del trabajo.
Ostroff (1999) también enfatiza la integración de las personas en torno a procesos completos, implementando áreas funcionales, de esta manera, los responsables de dicho proceso son los que asumirán la responsabilidad.http://universidadanahuacsur.wordpress.com/2011/03/28/productividad-y-competitividad-equipos-de-trabajo-como-medio-para-lograrlo/
Dejando atrás lo global me enfocare en México para ejemplificar lo que exige hoy en día el mercado hasta en las cosas más simples para poder posicionarse y ser competitivo como productivo
Existen diversas formas de elevar la productividad, que van desde
Educar.
Capacitar mejor al personal.
Mantener la salud.
Hacer más amigable el...