Competitividad
Páginas: 4 (859 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL, CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
CARLOS ALBERTO GIL CARDOZO
CÓDIGO 122806
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMAINGENIERIA INDUSTRIAL NOCTURNO
SECCIONAL CALI
2013
TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL, CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
CARLOS ALBERTO GIL CARDOZO
CÓDIGO 122806
Trabajo realizado para lanota del primer parcial
de la asignatura Lenguaje y Comunicación, Ensayo.
FREDY WILSON LONDOÑO
Ingeniero Industrial
Profesor Titular de la asignatura
Lenguaje y ComunicaciónUNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL NOCTURNO
SECCIONAL CALI
2013
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo argumentaremos como las organizaciones enfrentan cambiosconstantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir.
Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones,las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad.
En este contexto se desarrolla una creciente importancia entre los gestores y lasorganizaciones por elevar sus estándares de calidad, ser competitivas y mantenerse en el mercado.
TRANFORMACION ORGANIZACIONAL, CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
Las organizacionesempresariales son grupos constituidos con la finalidad de cumplir un propósito económico y social, que cuenta con recursos financieros, físicos y humanos, del mejor aprovechamiento de estos depende ellogro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; siendo el recurso más importante el humano, pues son las personas las que dinamizan, ejecutan las actividades y permiten que la compañíaalcance las metas y fines para los cuales fue creada; actualmente las empresas necesitan ser competitivas, en un mercado global cada vez más exigente, donde: la calidad, reducción de costos conservando...
CARLOS ALBERTO GIL CARDOZO
CÓDIGO 122806
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMAINGENIERIA INDUSTRIAL NOCTURNO
SECCIONAL CALI
2013
TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL, CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
CARLOS ALBERTO GIL CARDOZO
CÓDIGO 122806
Trabajo realizado para lanota del primer parcial
de la asignatura Lenguaje y Comunicación, Ensayo.
FREDY WILSON LONDOÑO
Ingeniero Industrial
Profesor Titular de la asignatura
Lenguaje y ComunicaciónUNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL NOCTURNO
SECCIONAL CALI
2013
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo argumentaremos como las organizaciones enfrentan cambiosconstantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir.
Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones,las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad.
En este contexto se desarrolla una creciente importancia entre los gestores y lasorganizaciones por elevar sus estándares de calidad, ser competitivas y mantenerse en el mercado.
TRANFORMACION ORGANIZACIONAL, CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
Las organizacionesempresariales son grupos constituidos con la finalidad de cumplir un propósito económico y social, que cuenta con recursos financieros, físicos y humanos, del mejor aprovechamiento de estos depende ellogro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; siendo el recurso más importante el humano, pues son las personas las que dinamizan, ejecutan las actividades y permiten que la compañíaalcance las metas y fines para los cuales fue creada; actualmente las empresas necesitan ser competitivas, en un mercado global cada vez más exigente, donde: la calidad, reducción de costos conservando...
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