competitividad

COMPETITIVIDAD
La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costoposible.
Término Económico
Describe la fortaleza económica de los países.
Describe la posición de cierta empresa respecto a sus rivales en el mercado
Mide el desempeño del conjunto de factores quedotan de:

Uso de indicadores nacionales e Internacionales
FACTORES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL:

Actualmente es un concepto clave en el proceso de globalización en un escenario económico donde larivalidad de las empresas es mayor y la lucha por los mercados es intensa, basada en el uso de la tecnología en continua innovación.
Es el integrador de los tres grupos anteriores, analiza laestructura del mercado y la influencia de las empresas rivales.
Se compone por los siguientes planes:
Administrativo
Financiero
Producción/operación
Marketing
Recursos Humanos
Tecnología einnovación
Jurídico
Con esto planes se pretende mejorar la posición de la empresa en sus distintas áreas y lograr de manera global una posición competitiva superior a sus rivales.
OPORTUNIDADES (condicionesfortuitas)
Afectan de manera lateral al Diamante de Porter.
Son de carácter externo.

La labor es detectarlas y aprovecharlas, si:
Si la empresa está en la posibilidad de tomarlas:
Cuenta conlos recursos necesarios
Tiene personal suficientemente capacitado

De lo contrario, una oportunidad no será tomada e incluso podrá en algún momento revertirse en una amenaza.

Ejemplo: eltratado de libre comercio con Estados Unidos y Canadá.

APOYOS INSTITUCIONALES Y/O PÚBLICOS
Afectan también de manera lateral al Diamante de Porter.
Son de carácter externo.
La labor es conocerlasdetectarlas y aprovecharlas adecuadamente
Se conforma por el conjunto de instituciones privadas y públicas que dotan de apoyos diversos a las empresas.
Los apoyos son:
Financieros
Técnicos...