Competitividad
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2013
Resumen competitividad
Una estrategia no siempre te puede llevar al éxito.
La mayoría de personas están de acuerdo a que si una empresa tiene una estrategia entonces seguramente sabe lo quehace, sin embargo este pensamiento es erróneo, una estrategia no siempre es efectiva y menos cuando no se tienen bien definidos los objetivos a los cuales se quiere llegar.
La hypercompetencia puedecaer en el error de no tener una efectividad operacional y simplemente tener muchas estrategias.
El término de efectividad operacional es referente a realizar procesos similares a los demás pero enun menor tiempo y con una calidad aumentada.
Hablando de calidad, ese es otro de los componentes que puede llevar al éxito a una empresa, ya que aunque tengas las mejores estrategias si ofreces unproducto mediocre no es seguro llegar al éxito. A diferencia de sí tienes un producto con mucha calidad y escoges una estrategia adecuada seguro lograras sobresalir frente a la competencia.
Lamayoría de las empresas están enfocadas en cumplir con una excelente efectividad operacional, sin embargo eso no es suficiente, ya que también se necesitará de otros factores como las estrategias.
Unabuena estrategia es tratar de minimizar los costos y precios de tus productos, para esto, se tiene que tomar en cuenta la producción, ensamble, mano de obra, personal y muchas otras cosas queinfluyen directamente, pero si al final se consigue un precio menor a la competencia, el mercado responderá de manera favorable.
Otro factor para llevar a tu empresa al éxito es asesorar y capacitar alpersonal constantemente, siempre impulsandolos a ser mejores y darles incentivos para esto, en una empresa, el capital humano es lo más importante.
La tecnología y sus avances juegan un rol muyimportante, por lo que siempre debemos tomarlos como una herramienta y tener investigación para no quedarnos atrás.
Una de los grandes que es Japón consta con una efectividad operacional asombrosa...
Una estrategia no siempre te puede llevar al éxito.
La mayoría de personas están de acuerdo a que si una empresa tiene una estrategia entonces seguramente sabe lo quehace, sin embargo este pensamiento es erróneo, una estrategia no siempre es efectiva y menos cuando no se tienen bien definidos los objetivos a los cuales se quiere llegar.
La hypercompetencia puedecaer en el error de no tener una efectividad operacional y simplemente tener muchas estrategias.
El término de efectividad operacional es referente a realizar procesos similares a los demás pero enun menor tiempo y con una calidad aumentada.
Hablando de calidad, ese es otro de los componentes que puede llevar al éxito a una empresa, ya que aunque tengas las mejores estrategias si ofreces unproducto mediocre no es seguro llegar al éxito. A diferencia de sí tienes un producto con mucha calidad y escoges una estrategia adecuada seguro lograras sobresalir frente a la competencia.
Lamayoría de las empresas están enfocadas en cumplir con una excelente efectividad operacional, sin embargo eso no es suficiente, ya que también se necesitará de otros factores como las estrategias.
Unabuena estrategia es tratar de minimizar los costos y precios de tus productos, para esto, se tiene que tomar en cuenta la producción, ensamble, mano de obra, personal y muchas otras cosas queinfluyen directamente, pero si al final se consigue un precio menor a la competencia, el mercado responderá de manera favorable.
Otro factor para llevar a tu empresa al éxito es asesorar y capacitar alpersonal constantemente, siempre impulsandolos a ser mejores y darles incentivos para esto, en una empresa, el capital humano es lo más importante.
La tecnología y sus avances juegan un rol muyimportante, por lo que siempre debemos tomarlos como una herramienta y tener investigación para no quedarnos atrás.
Una de los grandes que es Japón consta con una efectividad operacional asombrosa...
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