competitividad


DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

Objetivos de DNC


EQUIPO
Hernandez Barrera Miguel Angel
Monterrosas Herrera Susanaa
Rojas Villegas Ricardo Ivan
Reyes Gonzales Nayla

4bv
Administración de Recursos Humanos








¿Que es el DNC?
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes yprogramas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma. 
Unreporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar
Podemos diferenciar la detección de necesidades entre en un nivel de eficiencia actual y el deseado (es decir una claraidea entre “ser” y “debe ser”)
Hay 3 tipos de circunstancias que imponen un DNC que son;
Pasadas:
Aquellas experiencias que han demostrado ser una problemática para la organización y elfuncionamiento
(deficiencia del personal, Nivel de productividad bajo, rotación del personal)
Presentes:
Se ven efectuadas al crear el diagnostico de necesidades de Capacitación.
(conocer fijamente lashabilidades, conocimientos y actitudes que se requieren en el puesto)
Futuras:
Prevención de la organización que implica cambios dentro del proceso de transformación ya sea a corto, mediano o largoplazo.
(Cambios de función o del puesto, cambios de la función de la organización o problemas en la misma)
Mayor nivel de Capacitación por competencias
*Competencias cognitivas:
Se refierea estrategias y destrezas adquiridas basadas en experiencias y aprendizajes esperados
Competencias actitudinales:
Es la única que permite garantizar cambios y conductas no operativas, logrando undoble beneficio, tanto para la Organización que invierte en virtud de un cambio sostenido, como también para las personas que recibiendo dicha formación consiguen desarrollar recursos transferibles a...