Competitividad

III. LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente; se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje ynegociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa, como los accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes, por la competencia y el mercado,y por último, el gobierno y la sociedad en general.

1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

 Que la competitividad es una característica interna al sistema empresa.
 Un mercado, o mejor un entornosociopolítico y económico, determina el nivel temporal de su capacidad competitiva intrínseca.
 Una empresa tiene continuidad sólo si es capaz de adecuarse constantemente a las nuevas condiciones delentorno, el que puede estar determinado por factores instituciones más que por la oferta y la demanda.

2. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA COMPETITIVA:

 Eficiencia: productividad y control decostos.
 Calidad: confiabilidad, durabilidad y estética del producto.
 Innovación: diferenciación, agilidad y flexibilidad.
 Sustentabilidad: producción limpia.




3. PRINCIPIOS DECOMPETITIVIDAD:

 Mantenerse en la cima de las tendencias.
 Llegar a ser un campeón del cambio.
 Contratar, gratificar, y promocionar a los mejores y más brillantes trabajadores.
 Pensar globalmente,actuar localmente.
 Inversión en tecnología, gente, y capacitación.
 Luchar contra la complacencia del éxito.
 Innovar.


4. FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD

La competitividad dependeespecialmente de la calidad del producto y del nivel de precios. Estos dos factores en principio estarán relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencia entre países. Existenotros factores que se supone tienen un efecto indirecto sobre la competitividad como la cualidad innovativa del mismo, la calidad del servicio o la imagen corporativa del productor




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