Competitividad

MARCO DE REFERENCIA - El Contexto

El marco actual de los negocios se caracteriza por:

El Enfoque al Cliente
La Globalización
La Sociedad del Conocimiento
La Flexibilización y Evolución del Mercado Laboral
El Adelgazamiento Organizacional
Las Alianzas y Fusiones
Nuevos Tipos de Organización
Valores y Prácticas Emergentes
Conceptos Clave

* GLOBALIZACIÓN

“La creciente interacciónentre países y regiones del mundo producida por la expansión y potenciación de los mercados de capital, el comercio y la inversión extranjera” Alfonso Dubois

En ocasiones, junto a la libre circulación de bienes y servicios, también se incluye la libre circulación de personas e ideas.



GLOBALIZACION: INFRAESTRUCTURA
La Globalización se articula en torno a:

Mercados altamenteinternacionalizados y desregulados
Avanzadas y poderosas tecnologías informáticas y de las comunicaciones
Apertura y dependencia de las relaciones exteriores
Planteamiento y sensación de vivir en una “aldea global”
Volatilidad de los capitales industriales
Preferencia o dominio de los privado frente a lo público o estatal
Alianzas, bloques y redes
* INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Procesomediante el cual una organización pasa del ámbito nacional a realizar operaciones de tipo internacional.
Dicho proceso implica una serie de etapas, que implican trascender el mercado exclusivamente nacional, para:

Exportar o importar
Establecer filiales o riesgos compartidos
Efectuar operaciones multinacionales
Desarrollar actividades transnacionales.
* COMPETITIVIDAD

Competividad es lacapacidad de identificar y aprovechar, en un escenario específíco, ventajas económicas en un mercado global en forma permanente y sostenible.

Para ello se requieren:
1- Actores y condiciones competitivas
2- Politicas y acciones apropiadas

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA COMPETITIVA

* Eficiencia: productividad y control de costos.


* Calidad: confiabilidad, durabilidad y estética delproducto.


* Innovación: diferenciación, agilidad y flexibilidad.


* Sustentabilidad: producción limpia.

Lograr empresas con estas características exige una transformación profunda en siete aspectos esenciales:

Gerencia o dirección estratégica
Información oportuna
Innovación permanente
Mejoramiento continuo de los recursos humanos
Inserción de la empresa en el entorno competitivoCooperación horizontal y vertical
Producción limpia
FACTORES MACRO
Estos factores involucran variables que miden el volumen y calidad de las transacciones del sector financiero, el grado de inserción de las economías departamentales en los flujos de importación y exportación del país y variables que dan cuenta de la estructura de producción de los departamentos y su peso relativo en elconjunto de la economía nacional.
FACTORES DEL ENTORNO
Las variables de estos factores pretenden incorporar la utilización de los recursos físicos en la satisfacción de necesidades de la población y las actividades empresariales, así como la influencia de la administración pública en la competitividad de cada departamento.
FACTORES MICRO
Estos factores incorporan variables sobre la potenciacompetitiva y productividad de las empresas, el grado de calificación del capital humano y el nivel de investigación e incorporación de tecnología en los procesos productivos de los departamentos

FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD


CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONA COMPETITIVA

Creativa
Alta motivación al logro
Espíritu Innovador
Participativa
Altamente Calificada
Flexible
Manejo de VariosIdiomas
Interactiva, Dispuesta al Cambio
Pensamiento Sistémico, Complejo y Global
La competitividad a nivel empresarial se asocia con:

Gestión eficiente de recursos.
El desarrollo de estrategias específicas.
Logro de una ventaja competitiva sostenida sin reducir la remuneración de los factores productivos
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA

Administración del talento humano.
Inversión en...