Competitividad
Páginas: 3 (676 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
Universidad Metropolitana De Monterrey
Ingeniero Administrador de Sistemas
Lenguajes Funcionales
Cuestionario 1 ( En equipo )
Integrantes: Cesar Rodolfo Cantu Monsivais # 81850Reynaldo Uvalle Platas # 146530
Grupo: 7 IAS
Maestro: Claudia Leticia Puente Montemayor
Monterrey, N.L., septiembre 24 de2012
ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
LA PLANEACIÓN TECNOLÓGICA
Competitividad mediante el desarrollo de nuevos productos
1. ¿Cuáles son los retos principales para la administraciónestratégica en el ambiente de negocios actual y con quién están relacionados?
a. Mantener la ventaja competitiva
b. Administracion de la tecnologia
c. Desarrollo de nuevos productos
d.Aplicación de nuevas tecnologias
e. Legislacion Gubernamental
f. (manera indirecta)
g. (forma explicita)
h. (manera directa)
i. (Forma explicita)
j. (Politica tecnologica y procesode transferencia de tecnologia)
2. ¿Cuáles son las razones por las que las organizaciones intensifican las actividades de planeación tecnológica?
a. Mantener o mejorar su posicion ante suscompetidores
b. Administrarcion del gasto e inversion asociado con la tecnologia
c. Un plan tecnologico de soporte de adecuada administracion de la tecnologia
3. Defina el concepto deestrategia tecnológica.
Es el aspecto de la estrategia relacionado con la explotacion, mantenimiento y desarrollo de la suma total de conocimientos y habilidades de la organización y consiste enpoliticas, planes, y procedimientos para adquirir conocimientos y habilidades para la administracion al interior de la organización y explotarlos para obtener utilidades.
4. Complete las siguientestablas.
RUTAS DE PROMOCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA |
Estrategia | Características |
Investigación y Desarrollo (I&D) | La ruta para la generar innovacion tecnologica utilizada en paises...
Ingeniero Administrador de Sistemas
Lenguajes Funcionales
Cuestionario 1 ( En equipo )
Integrantes: Cesar Rodolfo Cantu Monsivais # 81850Reynaldo Uvalle Platas # 146530
Grupo: 7 IAS
Maestro: Claudia Leticia Puente Montemayor
Monterrey, N.L., septiembre 24 de2012
ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
LA PLANEACIÓN TECNOLÓGICA
Competitividad mediante el desarrollo de nuevos productos
1. ¿Cuáles son los retos principales para la administraciónestratégica en el ambiente de negocios actual y con quién están relacionados?
a. Mantener la ventaja competitiva
b. Administracion de la tecnologia
c. Desarrollo de nuevos productos
d.Aplicación de nuevas tecnologias
e. Legislacion Gubernamental
f. (manera indirecta)
g. (forma explicita)
h. (manera directa)
i. (Forma explicita)
j. (Politica tecnologica y procesode transferencia de tecnologia)
2. ¿Cuáles son las razones por las que las organizaciones intensifican las actividades de planeación tecnológica?
a. Mantener o mejorar su posicion ante suscompetidores
b. Administrarcion del gasto e inversion asociado con la tecnologia
c. Un plan tecnologico de soporte de adecuada administracion de la tecnologia
3. Defina el concepto deestrategia tecnológica.
Es el aspecto de la estrategia relacionado con la explotacion, mantenimiento y desarrollo de la suma total de conocimientos y habilidades de la organización y consiste enpoliticas, planes, y procedimientos para adquirir conocimientos y habilidades para la administracion al interior de la organización y explotarlos para obtener utilidades.
4. Complete las siguientestablas.
RUTAS DE PROMOCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA |
Estrategia | Características |
Investigación y Desarrollo (I&D) | La ruta para la generar innovacion tecnologica utilizada en paises...
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