Competitividad

El Management y la estrategia es una actividad vital para toda organización; esta actividad está implícita en la organización sin discriminar la función, tamaño y en general cualquier característicaal crear o constituir una organización. Toda persona que pretenda formar una organización, debe conocer que el management es una herramienta fundamental para que surja de manera exitosa lasestrategias planteadas por la misma.
En toda organización encontramos que muchos de ellos se enfocan ya sea a la estrategia implícita como la explicita, en este caso vemos como la estrategia implícita aún noestá formalizada y no es conocida generalmente por los quienes deben ejecutar, a su diferencia la estrategia explicita no surge por accidente sino que se elabora como resultado de un proceso deanálisis y reflexión abierta que incluye en general a la estrategia fundamental de la organización.
Por otra parte vemos que el posicionamiento dinámico juega un rol fundamental dentro de una organización,debido a que esta se encuentra en una lucha constante por mantenerse en mercado y en la mente de cada persona para que sus productos, servicios o ideas sean comprados. El posicionamiento resulta hoyen día importante puesto que ayuda a comprender el comportamiento del mercado y  a tener un mejor conocimiento de lo complicado o fácil que se les puede hacer llegar un mensaje de algún producto,idea, o servicio en particular para que lo perciban los demás y así lograr alcanzar el éxito frente a la competencia.
El paso más importante del desarrollo de una estrategia es el elegir los mercadosgeográficos en que va a competir.  Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficaciamercantil y ventaja competitiva a nivel mundial.  Los impulsos de la globalización industrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global o doméstica...