COMPETITIVIDAD

Transcripción de Capitulo 9: Estrategia de Cooperación

Estrategia de cooperacion Capitulo 9 ¿Cómo se define concepto estrategia de cooperación y porque esta clase de estrategia es importante paralas empresas que compiten en el panorama de la competencia del siglo XXI? ¿Qué es una alianza estratégica? ¿Cuáles son los tres tipos de alianzas estratégicas que utilizan las empresas paradesarrollar una ventaja competitiva? ¿Cuáles son las cuatro estrategias de cooperación a nivel negocios y cuales son las diferencias que existen entre ellas? ¿Cuáles son las tres estrategias corporativas decooperación? ¿Cómo utilizan las empresas cada una de ellas para crear una ventaja competitiva? Alianzas complementarias: Combinar capacidades de las empresas para crear un nuevo valor y una ventajacompetitiva.
Alianza estrategica vertical: Outsourcing
Alianza estrategica horizontal: Combinar recursos y capacidades para crear valor en la misma cadena de valor.

Alianza competitiva deresponsabilidad: Las empresas se unen para responder ataques de otras empresas.

Alianzas por incertidumbre: Disminuir riesgos e incertidumbres y desarrollar nuevos productos.

Alianzas de reduccion de lacompetencia: Para evitar la competencia excesiva o destructiva.
Colusion explicita: Las empresas negocian los productos y el precio (ilegal)
Colusion tacita: Las empresas de una industria coordinanindirectamente el producto y el precio. ¿Por qué las empresas utilizan las alianzas estratégicas interfronterizas? ¿Que riesgos pueden encontrar las empresas cuando utilizan estrategias de cooperación?¿Cuáles son las diferencias entre el enfoque para minimizar los costos y el enfoque para maximizar las oportunidades para administrar las estrategias de cooperación? Alianzas estrategicas dediversificacion: Expandirse a nuevos productos sin fusionarse ni adquirir, menos riesgo y mayor flexibilidad.

Sinergia de alianzas estrategicas: Sinergia de dos o mas empresas, entre varios negocios y...