Competitividad

ITESM
Competitividad y Geoeconomía
Monserrat Iga Garza 1190063
Maestra Agata Michalska
06/sept/12

Tarea 3.3

Descripción de la actividad: Escoja una rama de la industria mexicana.
IndustriaCervecera
1. En base al Diamante de Porter explica a que se debe el éxito y/o fracaso de esa industria
Primero que nada, la industria cervecera abarca desde fines del Siglo XIX en Méxicoteniendo accionistas mayoritarios mexicanos. Ocupa el lugar no. 7 en el mundo por su volumen de producción. Aporta el 1.6% de PIB de México y 10% de valor agregado del sector alimentos, bebidas y tabaco.Además es una industria con gran impacto en el empleo generando alrededor de 900,000 empleos en el país. Su crecimiento se ha dado sin apoyo gubernamental, pero ha sabido invertir logrando sucompetitividad en el mercado interno y externo. La industria cervecera ha logrado su éxito en México debido principalmente a las condiciones de la demanda del diamante de Porter. La demanda y suinternacionalización fueron las que impulsaron a la industria cervecera a crecer y desarrollarse adecuadamente. En dicha industria no hay mucha rivalidad en México, es decir, ahí no se crea la ventaja competitivapero en las demás partes sí por lo cual el diamante es favorable. Además las condiciones de factor también han sido favorables para el desarrollo de la industria ya que se cuenta con la mano de obranecesaria, recursos naturales, así como la infraestructura, entre otras condiciones de factor. Las industrias de soporte y conexas también han sido favorables para dicha industria, haciendo que laspartes del diamante se apoyen mutuamente.
2. Ubica una empresa multinacional que se desarrolla en esa área y explica cual según tu opinión sería su influencia a la competitividad del sectoraprovechando el modelo de Dunning
Grupo Modelo es una de las dos más grandes cervecerías de México. Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicana. Y ha logrado entrar al mercado...