COMPILACION DE INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA
DE HONDURAS
EN EL VALLE DE SULA


ADMINISTRACION EDUCATIVA II
PRESENTADO POR:
INGRIs MARGARITA LOPEZ 20042000491

Catedrática
Manuel Orellana




I Periodo Académico 2014


Índice


Introducción --------------------------------------------------------- 3
Instrumentos según proceso-------------------------------- 4

1 Instrumentos de laplanificación
1.1 Plan educativo de centro (pec) --------------------- 6
1.2 Plan operativo anual (poa) ------------------------- 47
1.3 Diagnostico -----------------------------------------------------49
1.4 Proyecto ---------------------------------------------------------50
1.5 Cronograma---------------------------------------------------- 51
1.6Presupuesto----------------------------------------------------- 52

2 Instrumentos de la organización
2.1 reglamento--------------------------------------------------- 53
2.2 programación -----------------------------------------------54
2.3 organigrama------------------------------------------------- 55


3 instrumentos de la dirección
3.1aviso----------------------------------------------------------- 56
3.2calendario------------------------------------------------- 57
3.3 memorándum----------------------------------------------- 58
3.4informes ------------------------------------------------------59
3.5 actas---------------------------------------------------------- 60

4 instrumentos el control
4.1 inventario------------------------------------------------- 61
4.2 auditoria -------------------------------------------------- 62
4.3asistencia ------------------------------------------------- 63

5 conclusión ---------------------------------------------------- 65

6 bibliografía ----------------------------------------------- 66









Introducción


Los instrumentos de la administración son herramientas que se emplean para el correcto funcionamiento del proceso administrativo en cualquier área estos sirven de ayuda a lasorganizaciones y facilitan al cumplimiento de cada uno de los objetivos antes propuestos; también facilitan la comunicación de manera idónea y sistemática y así los lineamientos de las empresas se manejan de manera más ordenada, mismos que son considerados necesarios para el cumplimiento de las tareas asignadas a las diferentes unidades administrativas.










Instrumentos según procesoPlanificación

Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrandopredeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.




ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION

v  Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
v  Pronosticar.
v  Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
v  Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
v  Establecerun plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
v  Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
v  Anticipar los posibles problemas futuros.
v  Modificar los planes a la luz de los resultados del control.





ORGANIZACIÓN.

Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sidodeterminadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.

Estas...