Complejidad Segun Autores

 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
COSTA ORIENTAL DEL LAGO
EXTENSIÓN - SEDECORO, ESTADO FALCÓN




ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



INTEGRANTES:
Norielbys Restrepo
Yadimer Sánchez
Sohilymar Ramos



Santa Ana de Coro, mayo de 2015

COMPLEJIDAD
La complejidad nace comoresultado de las eternas e incesantes interrelaciones entre las personas y de éstas con los sub sistemas sociales de los que son parte, y de los que no son parte, pero que tienen sus límites dentro delespacio en el cual esta persona se desarrolla. Las personas, por razones biológicas y psicológicas tienen comportamientos muy distintos unos de otros, poseen comportamientos complejos, de manera talque es posible decir que cualquier organización formada por personas tiene también un comportamiento complejo. Enfocando el análisis a las empresas, se puede afirmar que éstas tienen un comportamientocomplejo. Las empresas se desenvuelven en un ambiente que también es complejo, pero es complejo porque está formado por diversos y variados sistemas sociales, que a su vez, son complejos. Ahora bien,la palabra complejidad cuando es utilizada, no se atribuye a un simple adjetivo, sino que debe ser utilizada en un contexto determinado.
La complejidad del comportamiento de las personas, provocaque cualquier organización que ellos creen se comporte, en consecuencia, de esa misma forma compleja y que el mismo ambiente, desde el que se generan los estímulos que provocan un determinadocomportamiento y desde donde nace la complejidad para las decisiones, sea por esencia complejo. “Llamamos complejo a un sistema que puede tomar a lo menos dos estados que sean compatibles con su estructura.Pero en todo caso, la estructura sistémica excluye más estados que los que el entorno del sistema puede tomar: de ahí que se pueda también decir que el entorno es siempre más complejo que un sistema...