complejo

1.3. JUSTIFICACIÓN
El proceso de evaluación de desempeño consiste en una apreciación y
Estimación de las actividades personalizadas que ejecutan cada uno de los
Empleados que forman parte delpersonal administrativo.
El personal evaluado se vería beneficiado ya
Que al ponerse en práctica la evaluación de desempeño se podría
Identificar aciertos y deficiencias, fortalezas, debilidades,diagnosticar
Problemas y recomendar las acciones para el mejoramiento laboral de los
Mismos, contribuyendo así a una mayor eficacia en el desempeño de sus
Funciones.
Los resultados obtenidos de lainvestigación
A los analistas de la oficina de
Administración de recursos humanos para tomar en consideración
Los criterios particulares en la elaboración de
Los formularios de evaluación dedesempeño de personal
Titular que labora en ellos, de forma tal que dicho proceso se ajuste o adapte
A la realidad.
Por otra parte, a través del adecuado uso de los resultados de la
Investigación sobreel proceso de evaluación de desempeño
Tendrá la oportunidad de brindar una labor más idónea que iría en
Beneficio de la mejor imagen, debido a que contará con un
Personal con mayor capacidad sobrela labor que ejecutan, lo
Que ampliará la calidad del servicio prestado a la comunidad que se nutre de
Dichos servicios. Igualmente podrá identificar a los
Empleados que necesiten capacitación endeterminadas áreas de actividad y
Seleccionar a los empleados que posean condiciones de promociones o
Transferencias.
Por medio del adecuado uso que se le dé a los resultados de la
Investigación,contará con un personal administrativo capacitado y orientado, para ofrecer una atención integral con calidad y calidez humana en la amplia
Gama de funciones que realiza, y que facilitan la laborAsimismo, esta investigación beneficiará al investigador ya que le
Permite la puesta en práctica de conocimientos teóricos referidos a la
Administración de Recursos Humanos en una empresa u...