Complejosproductivos

CUADERNO TÉCNICO No 15

LOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS: DE LA TEORIA A LA PRÁCTICA
Versión preliminar antes de impresión

Hugo Chavarría Patrica Rojas Sergio Romero Sergio Sepúlveda

COMPETITIVIDAD DE LA AGRICULTURA: CADENAS AGROALIMENTARIAS Y EL IMPACTO DEL FACTOR LOCALIZACION ESPACIAL

Competitividad y comportamiento espacial de la producción Los complejos productivos: de la teoría a lapráctica

Capítulo VI-2

Los complejos productivos de la teoría a la práctica / Por Patricia Rojas... [et al.] -- San José, C.R. : IICA, 2000. 044 p. ; 23 cm. -- (Cuadernos Técnicos / IICA ; no. 15)

1. Complejos agroindustriales. I. Rojas, Patricia. II. Chavarría, Hugo. III. Romero, Sergio. IV. Sepúlveda, Sergio. V. IICA. VI. Título. VII. Serie.

AGRIS E21

DEWEY 338.1Competitividad y comportamiento espacial de la producción Los complejos productivos: de la teoría a la práctica TABLA DE CONTENIDOS

Capítulo VI-3

PRESENTACIÓN..................................................................................................................................................4 CUADERNOS TÉCNICOS........................................................................................................................................5 LA GLOBALIZACIÓN .............................................................................................................................................7 DESARROLLO SOSTENIBLE Y COMPETITIVIDAD ......................................................................................................8 1. 2. 3. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................9 DEFINICION DE COMPLEJO PRODUCTIVO......................................................................................11 TEORIAS QUE FUNDAMENTAN LA FORMACION DE LOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS........13 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4. LAS TEORÍAS DE LOCALIZACIÓN Y DE GEOGRAFÍAECONÓMICA. LA MODELACIÓN DEDUCTIVA. ....................13 LA TEORÍA DE LOS ENCADENAMIENTOS......................................................................................................16 LA TEORÍA DE INTERACCIÓN Y LOS “DISTRITOS INDUSTRIALES” ..................................................................17 EL MODELO DE MICHAEL PORTER.............................................................................................................19 VARIANTES REFERIDAS A LOS RECURSOS NATURALES.................................................................................20

PRINCIPALES FUENTES DE COMPETITIVIDAD EN LOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS...........22 4.1. GANANCIAS DE LA PRODUCTIVIDAD GENERADAS POR LOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS ..................................23 4.1.1. Acceso a insumosy empleados especializados .................................................................................23 4.1.2. Acceso a la información..................................................................................................................24 4.1.3. Complementaciones........................................................................................................................24 4.1.4. Acceso a instituciones y bienes públicos ..........................................................................................24 4.1.5. Incentivos y medición del desempeño ..............................................................................................25 4.2. INCENTIVOS PARA LA INNOVACIÓN GENERADOS POR LOS COMPLEJOSPRODUCTIVOS....................................25 4.3. INCENTIVOS PARA LA FORMACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS GENERADOS POR LOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS...26

5.

SÍNTESIS DE ESTUDIO DE CASOS .......................................................................................................27 5.1. EL COMPLEJO DE TURISMO VINCULADO AL MEDIO RURAL ...........................................................................27 5.2. EL COMPLEJO DE...