COMPLETO DE RACIONALIZACION


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ALUMNOS
PINO LIVON, Martha
VASQUEZ ESTRELLA, Karina
LAGOS SALAZAR, Débora
DOCENTE
Vásquez Dávalos, Miguel
CURSO – CICLO Y SECCION
RACIONALIZACION
2015



INDICE


PAGINA
INTRODUCCION………………………...…….……................................3
CAPITULOS
I. VISION……………………...…….……..........................................4
I.IMISION……………………...…….……..........................................4
II. OBJETIVOS INSTITUCIONALES…….……..........................................4
III. FUNCIONES GENERALES................................................................4
IV. TIPO DE ESTRUCTURA...................................................................5
V. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS....................................5
VI. TIPO DEORGANIGRAMA.................................................................6
VII. ORGANIGRAMA.............................................................................6
VIII. CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL......................................7
IX. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES....................................8






INTRODUCCION
























1. VISION
Ser una empresa líder en cuanto a la venta de alimentos decalidad que colaboren con la sana nutrición, reconocida por su transparencia y sentido de valores hacia cada uno de los grupos que se relacionan, directa o indirectamente con nuestras actividades, con proyección a ser líder a nivel internacional.

1.1 MISION
Somos una empresa líder de generar ventas de alimentos utilizando insumos de la más alta calidad para proporcionarle en forma permanentebienestar y calidad de vida, seguridad plena en cada una de las instalaciones y contamos con un equipo de profesionales capacitados, nos respaldamos con valores de honestidad, responsabilidad, respeto y con proyección para contribuir con la sociedad.


2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO 1. Alta calidad
OBJETIVO 2. Seguridad
OBJETIVO 3. Personal capacitado


3. FUNCIONES GENERALESALTA CALIDAD
Presupuestar
Seleccionar
Comprar
Facturar
Almacenar
Transportar
Distribuir
SEGURIDAD
Presupuestar
Seleccionar
Comprar
Facturar
Transportar
Almacenar
Distribuir
Implementación
Mantenimiento
Reclutamiento
Contratar
Capacitar

PERSONAL CAPACITADO
Reclutamiento
Seleccionar
Contratar
Capacitar
Perfeccionar

4. TIPO DE ESTRUCTURA
El equipo ha determinado una Estructura Funcional

5.FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS

RECURSOS HUMANOS
Seleccionar
Reclutamiento
Contratar
Capacitar
Perfeccionar
LOGISTICA
Almacenar
Transportar
Distribuir
Mantenimiento
Implementación


CONTABILIDAD
Presupuestar
Comprar
Facturar


6. TIPO DE ORGANIGRAMA

El equipo ha determinado un Organigrama Vertical.

7. ORGANIGRAMA












8. CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL (CAP)


RECURSOS HUMANOSAdministrador - 01 - Profesional
Psicólogo - 01 - Profesional
Técnico de Capacitación - 01 - Técnico
Técnico de Personal - 01 - Técnico
Oficinista - 01 - Auxiliar


LOGISTICA

Administrador - 01 - Profesional
Técnico de Abastecimiento - 01 - Técnico
Técnico de Mantenimiento - 01 - Técnico
Choferes - 02 - Auxiliar
Secretaria - 01 - AuxiliarCONTABILIDAD

Contador - 01 - Profesional
Auxiliar de Contabilidad - 01 - Técnico
Oficinista - 01 - Auxiliar


RESUMEN

Nivel de Directorio = 01 +
Nivel Profesional = 04
Nivel Técnico = 05
Nivel Auxiliar = 05
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9. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

PRESENTACION

El Manual deOrganización y Funciones (MOF), constituye un instrumento técnico normativo y operativo de gestión institucional básico, que tiene por finalidad orientar y normar las funciones generales y específicas de los cargos de los órganos de la empresa, en el marco funcional del proceso administrativo, con el propósito de alcanzar el grado de eficiencia y eficacia en la gestión...