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Etapas de la planeación

 consiste en la formulación del
estado futuro deseado para una
organización y con base en éste
plantear cursos de acción,
evaluarlos y así definir losmecanismos adecuados a
seguir para alcanzar los
objetivos propuestos.

Análisis del Entorno.


Esta parte está enfocada en el diagnóstico, se
analiza la industria para versi es atractiva, también
es necesario ver qué tan intensa es la competencia.
Aquí se trata de identificar, lo más objetivamente
posible, las oportunidades y las amenazas.
Asimismoes necesario un buen auto diagnóstico,
hecho con humildad, es decir, con objetividad hacia
mi empresa y hacia mí mismo, esto nos permitirá
saber cuáles son las habilidades que mepermitirán
aprovechar las oportunidades y también nos
ayudará a identificar bien las limitaciones que
pueden evitar que compita eficazmente.

Formulación.


Formulación.Dentro del marco de referencia
de mi empresa que está definido por la
misión (mi razón de ser), la visión (cómo me
veo en el futuro cercano, en 10 o 20 años) y
la filosofía y valores(las creencias y la cultura
de la empresa) tendré un contexto desde el
cual podré formular la estrategia con sus tres
componentes: objetivos, plan de acción para
lograrlos ycapacidades y recursos  que me
permitan llevar a cabo dicho plan de acción.

Programación.


 Programación. Es la etapa de puente
entre la formulación y la ejecución en
donde seespecificarán claramente las
metas a alcanzar y se definirán, con
cierta precisión, las actividades para
alcanzar dichos objetivos.

Ejecución.


Se trata de llevar a cabolos
programas, implementando las tareas.
Coordinando las iniciativas,
comunicando claramente las
prioridades y dando un buen
seguimiento.

Etapas de la planeacion