Complmento_modelo_negocio 1
El modelo de negocio representa la
estrategia de valor de la organización
alrededor de la ventaja competitiva y el
producto.
Modelo TecnológicoDetalla los procesos y sistemas necesarios para aplicar el modelo de negocio. Ejemplo :
El modelo tecnológico de un banco es la plataforma de servicios, de inversiones, las
bases de datos, losindicadores, etc.
MODELO TECNOLOGICO
INPUTS
PROCESOS
OUTPUT
Información de entrada
Bases de datos
Información del entorno
Inversiones
Sistemas
Flujogramas
Sistemas C to C
Balance
Flujo de cajaIndicadores
MODELO CORPORATIVO
Una vez que definimos el flujo óptimo para generar valor, debemos construir un modelo
de futuro, que incluya estrategias de crecimiento a largo plazo redefiniendo la ventajacompetitiva y el producto. Ejemplo, un vendedor de frutas que incorpora una línea de
jugos y de platos en base a frutas.
ANALISIS FODA para
determinar situación
actual, amenazas y
oportunidadesRedefinición del producto
y de la ventaja
competitiva
Estructura organizacional
con las nuevas unidades
de negocio
APLICACIONES – EJEMPLO DEL HOME MANAGENENT
Tomemos como ejemplo a la empresaadministradora de hogares. El modelo de negocio
básicamente era “facilitarle la vida al cliente” con un servicio integral o segmentado de
administración de hogares en temas de compras, limpieza, seguridad,educación, etc.
Los principales procesos son de selección de personal, selección de proveedores,
sistema de gestión y control, reportes a los clientes, etc.
MODELO TECNOLOGICO
INPUTS
PROCESOS
OUTPUTBases de datos (clientes,
proveedores, inversiones,
PNP, empresas, personal)
Redes sociales
Sistemas (ERP, Oracle,)
Flujogramas
Redes semánticas
Sistemas C to C
Sistemas M to M ( comprasinteligentes)
Balance
Flujo de caja
Indicadores
Estados del cliente
Como se aprecia el modelo tecnológico es el soporte de los procesos de la empresa que
requiere de mucha información e integración para poder...
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