compoentes cobit

COMPONENTES COBIT
Resumen Ejecutivo: Es un documento dirigido a la alta gerencia presentando los antecedentes y la estructura básica de COBIT Además, describe de manera general los procesos, losrecursos y los criterios de información, los cuales conforman la "Columna Vertebral" de COBIT.
Marco de Referencia (Framework): Incluye la introducción contenida en el resumen ejecutivo y presenta lasguías de navegación para que los lectores se orienten en la exploración del material de COBIT haciendo una presentación detallada de los 34 procesos contenidos en los cuatro dominios.
Objetivos deControl: Integran en su contenido lo expuesto tanto en el resumen ejecutivo como en el marco de referencia y presenta los objetivos de control detallados para cada uno de los 34 procesos.
enfocarPLANEAR Y ORGANIZAR
PO1 Definir el plan estratégico de TI.
PO2 Definir la arquitectura de la información Los estándares de la arquitectura de la información se
documentan, se comunican y se cumplen. La responsabilidad sobre los datos está asignada y aceptada Se mide con los Indicadores de Clave de Desempeño:
 Cantidad de cambios en las aplicaciones realizados para realinear
el modelo de datos Cantidad de incidentes de aplicaciones y sistemas causados por
incoherencias en el modelo de datos.
 Se mide contra los Indicadores Clave de Meta:
 Desarrollo más rápido de las aplicaciones Reducción de la redundancia de datos
 Mayor interoperabilidad entre sistemas y aplicaciones
PO3 Determinar la dirección tecnológica.
PO4 Definir procesos, organización y relaciones de TI.
PO5Administrar la inversión en TI.
PO6 Comunicar las aspiraciones y la dirección de la gerencia.
PO7 Administrar recursos humanos de TI.
PO8 Administrar calidad.
PO9 Evaluar y administrar riesgos deTI
PO10 Administrar proyectos.
PO11Administración de Calidad


ADQUIRIR E IMPLANTAR
AI1 Identificar soluciones automatizadas.
AI2 Adquirir y mantener el software aplicativo.
AI3 Adquirir y...