componente 1
2. Respuesta
a.
Lotes de pedido
b.
ABC
c.
Ordenes de producción
d.
JIT
3. Su función principal es analizar las necesidades de los consumidores y la situación delmercado.
Respuesta
a.
Mercadeo
b.
Mercado
c.
Investigación de mercado
d.
Mercadotecnia
4. Es la categoría o puntuación que ocurre con mayor frecuencia en un registro de datos.
Respuesta
a.
Media
b.
Mediana
c.
Varianza
d.
Moda
5. Ésta estrategia busca controlar o adquirir el dominio de los competidores:
Respuesta
a.
Integración haciaadelante
b.
Integración horizontal
c.
Integración hacia atrás
d.
Diversificación concéntrica
6. Se entiende por_______________ de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, el conjunto de conceptos básicos y de reglas que deben ser observados al registrar e informar contablemente sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurídicas.
Respuesta
a.
Preguntas
b. Principios o normas
c.
Inquietudes
d.
Preceptos
7. El idades primarias son:
Respuesta
a.
Infraestructura en la organización, administración de los recursos humanos, Desarrollo tecnológico y Abastecimiento.
b.
Las actividades implicadas en la creación física del producto y su venta y transferencia al Comprador y asistencia posterior a la venta.
c.
Insumoscomprados, tecnología, recursos humanos y varias funciones de toda la empresa.
d.
Logística externa, logística interna y mercadeo
8. Servicio es:
Respuesta
a.
Bienes identificables e intangibles que son el objeto principal de una transacción ideada para brindar a los clientes satisfacción de deseos o necesidades.
b.
En un bien intangible que ofrece la compañía como complemento asus productos.
c.
La forma como se presenta y comercializa un producto haciendo evidente la cultura organizacional.
d.
Es un bien tangible que es susceptible de adquirir por un cliente.
9. Estructura que se basa en la jerarquía y en la unidad de mando, posee líneas únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinado.
Respuesta
a.
Estructura linea-staff.
b.Estructura Lineal.
c.
Estructura funcional
d.
Comités.
10. Consiste en elaborar la misión de la empresa, detectar oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias que se seguirán. La anterior afirmación corresponde a la etapa de la administraciónestratégica denominada:
Respuesta
a.
Planeación de la estrategia
b.
Formulación de la estrategia
c.
Ejecución de la estrategia
d.
Implementación de la estrategia
e.
Evaluación de la estrategia
11. Segmentar significa:
Respuesta
a.
Dividir el mercado de acuerdo a las necesidades de la empresa
b.
Dividir el grupo de clientes de la empresa con el fin deofrecer más productos
c.
Dividir el grupo de clientes según las facilidades que presenta a la empresa
d.
Dividir el mercado en grupos homogéneos con al menos una característica en común
12. El análisis de las cinco fuerzas de Porter plantea que las siguientes variables externas: Propensión del comprador a sustituir, Precios relativos de los productos sustitutos, Coste o facilidad decambio del comprador, Nivel percibido de diferenciación de producto o servicio, disponibilidad de sustitutos cercanos. Son consideradas como una amenaza para:
Respuesta
a.
De nuevos entrantes.
b.
De productos sustitutivos.
c.
De Negociación con los competidores.
d.
De Negociación con los proveedores
13. Cuando se realiza el contrato de compra, lleva dentro...
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