Componente digital

Sumario
1.

Modelo de Negocio

2.

Análisis Externo e Interno ............................................. 11

3.

Análisis DAFO ..................................................................... 55

4.

Plan de Marketing ............................................................. 61

5.

Plan Tecnológico................................................................ 81

6.

Plan deOperaciones ......................................................... 91

7.

Plan jurídico y fiscal .......................................................102

8.

Plan de Organización de RRHH .................................119

9.

Plan Financiero ................................................................133

10. Cronograma.......................................................................146
11. Plan de Contigencias y...........................................................
Plan de Expansión ..........................................................148
12. Viabilidad y Conclusiones ............................................153

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1. Modelo de negocio

Modelo de Negocio
1.1. El futuro es móvil ................................................. 5
1.2. InTrack. La adaptaciónal cambio.............................. 5
1.3. InTrack Servicio Integral......................................... 7
1.4. Misión, Visión y Valores .......................................... 9
1.5. Factores Claves de Éxito .....................................100
1.6. Objetivos Estratégicos ........................................100

Modelo de negocio

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1.1. El futuro es móvil
La mayoría de losestudios sobre tendencias para el acceso
a Internet coinciden en que los terminales móviles
(smartphones, tablets,, etc) serán el dispositivo más
utilizado en el año 2.015.
Actualmente existen 1.800 millones de usuarios de
ordenador y 4.500 millones de teléfonos móviles, de los
que 500 millones son smartphones.
smartphones En pocos años, el móvil
será el dispositivo por excelencia: el usuarioquerrá llevar
en su mano toda la información, que estará en la nube,
y viajará con él de una forma práctica;
práctica le servirá para
relacionarse
socialmente,
comunicarse
y
hacer
transacciones.
Cualquier empresa que piense desarrollar una estrategia
online y offline tiene que comprender que gran parte de
sus futuros clientes van a estar en el móvil, por lo que
debe estar presente y adaptada a estosdispositivos. Las
compañías que no se adapten al nuevo entorno digital
tendrán muy difícil su supervivencia futura.
Definitivamente hay una oportunidad en el crecimiento de
las empresas a través de los dispositivos móviles, pero para
optimizar cualquier inversión en este tipo de dispositivos
necesitan contar con información, con
c una amplia variedad
de datos, tendencias, hábitos de consumo y,sobre todo,
necesitan contar con información adaptada a sus
necesidades.

InTrack se concibe como
empresa pionera en la
medición

1.2. InTrack.. La adaptación al cambio

análisis

estadístico del uso de
smartphones y tablets.
A través de un servicio
integral

InTrack se proyecta como una empresa de servicios
especializada en la extracción, análisis, estructuración y
tratamiento estadístico de
einformación y hábitos de uso de
dispositivos móviles.

y

proporciona

información en tiempo
real de alta calidad y
valor

añadido

a

sus

clientes y usuarios.

El principal objetivo de InTrack es recopilar todos los datos
relativos a utilización de dispositivos móviles (smartphones
y tablets) a través de una aplicación instalada en los
mismos. Mediante el tratamiento de esta información,
pone adisposición de las empresas y de la sociedad en
general, de manera agregada,
agregada los resultados del estudio e
interpretación de esta información, que en la actualidad,
no se produce.

Modelo de negocio

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Gráfico 1. Esquema básico sobre el funcionamiento de InTrack

InTrack, por tanto, no se limita a la
extracción de información sobre la
actividad de dispositivos móviles, sino
que proyecta su...