Componente digital

MASTER EUROPEO EN DIRECCIÓN
DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO FINANCIERO
NOTA TÉCNICA

MASTER EUROPEO EN DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

ÍNDICE
Página
1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA .................................................

3

1.1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ..................................................................................

3

1.2.ANÁLISIS COMPETITIVO ............................................................................................

4

1.3. ANÁLISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS ........................................................

5

1.4. ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN FRENTE A LA COMPETENCIA .........................

7

1.5. ANÁLISIS DAFO............................................................................................................

8

1.6. ANÁLISIS DE LA CARTERA PRODUCTO-MERCADO (PORTFOLIO O BCG)......

9

1.7. DIFERENTES TIPOS DE ESTRATEGIAS GENÉRICAS .............................................

12

2. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA FINANCIERA ..................................................

12

2.1. LOS OBJETIVOS FINANCIEROS.................................................................................

12

2.2. PAPEL DEL FINANCIERO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.............................

12

2.3. LA CREACIÓN DE VALOR PARA EL ACCIONISTA ................................................

13

2.4. EL COSTE DE CAPITAL COMO ELEMENTO DE REFERENCIA.............................

14

2.5. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA FINANCIERA ....................................................

15

3.EL PLAN FINANCIERO A LARGO PLAZO ...............................................................

18

3.1. FUNDAMENTOS ............................................................................................................
3.2. DATOS NECESARIOS ...................................................................................................
3.3. EJEMPLO RESUELTO DE PLANIFICACIÓNFINANCIERA.....................................
4. PLANIFICACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO: EL PRESUPUESTO ..........

23

4.1. TIPOS DE PRESUPUESTOS ..........................................................................................

23

4.2. PRESUPUESTO DE VENTAS........................................................................................

25

4.3. PRESUPUESTO DEPRODUCCIÓN..............................................................................

25

4.4. PRESUPUESTO DE GASTOS COMERCIALES...........................................................

25

4.5. PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES................................................................

26

4.6. SÍNTESIS PRESUPUESTARIA .....................................................................................

26

4.7.EL PROCESO PRESUPUESTARIO ...............................................................................

26

4.8. LAS REVISIONES PRESUPUESTARIAS Y LAS PREVISIONES DE CIERRE.........

26

4.9. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LAS DESVIACIONES PRESUPUESTARIAS

26

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO FINANCIERO.

2

MASTER EUROPEO EN DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

1
1.1

FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓNESTRATÉGICA
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

El mundo actual de los negocios tiene como características más destacadas las de la globalización,
es decir, la participación de agentes de cualquier parte del mundo y por tanto la posibilidad de
realizar negocios a nivel mundial; la fuerte competencia, derivada principalmente de los procesos de
liberalización emprendidos por prácticamente todos los países; unconstante desarrollo de las
innovaciones tecnológicas, en el propio terreno industrial, y de forma muy especial en el de las
telecomunicaciones y la informática; y el papel protagónico adquirido por los consumidores,
suscitado por el fácil, rápido y económico acceso a la información.
Si hace ya décadas las empresas vienen desarrollando planes estratégicos para responder a los
cambios del entorno,...