componente institucional
1. ANÁLISIS DE LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS CON RELACIÓN A LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL
1.1 Metodología.
Teniendo en cuenta el carácter transectorial de la gestión ambiental municipal, es decir que todas las dependencias tienen funciones relacionadas con la gestión ambiental municipal y se identificaron en cada una de las secretarias, oficinas y direccioneslas funciones que permiten establecer el grado de participación la gestión ambiental..
De otra parte se seleccionaron las funciones de la Secretaria de Planeación y la Dirección de desarrollo bioambiental y de asistencia técnica agropecuaria que son las dependencias que tienen asignada la responsabilidad de la gestión ambiental para identificar las funciones previstas en los diferentes momentosde la gestión (planeación, organización, ejecución y seguimiento y evaluación.
Esta información se presentara en un cuadro lógico que permita visualizar el grado de transversalidad de la gestión ambiental como un componente articulado a las diferentes áreas y procesos de las gestion de la alcaldía en su conjunto.
1.2 Identificación de funciones a nivel ejecutivo de las funciones directas orelacionadas con la GAM
a) Análisis de las funciones del alcalde
No existen funciones explícitas relacionadas con la gestión ambiental está implícita en las funciones generales de la gestión municipal
b) Oficina asesora jurídica.
25Rendir de forma periódica el informe de gestión al Sr. Alcalde y demás organismos que lo soliciten.
26 Participar en la formulación y ajuste del Plan de Desarrollomunicipal Oficina de Control interno disciplinario.
No tiene funciones explicitas.
c) Secretaria General.
22, Contribuir con el diseño e implementación de un sistema de gestión de calidad, aplicarla como herramienta de gestión sistemática y transparente, dirigir y evaluar el desempeño en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios, enfocados en la optimización,celeridad de los procesos y en las expectativas de los usuarios que se benefician de la Administración Municipal.
d) Secretaria de Gobierno.
9. Velar en coordinación con la Secretaría de Planeación y la Dirección de Apoyo a la Justicia y la Convivencia, por la defensa, recuperación, protección, inspección, vigilancia y control del espacio público, así como la difusión y aplicación de lasnormas urbanísticas correspondientes.
e) Secretaria de desarrollo social y comunitario.
5. Promover la creación de espacios de negociación y concertación con organizaciones de la sociedad civil para que participen en la cogestión de programas y proyectos que permitan mejorar su calidad de vida.
8. Promover por la oportuna atención a la comunidad vulnerable que se encuentra en riesgo dentro delmunicipio.
13 Participar en los diferentes consejos y comités de Participación Comunitaria en el Municipio y demás de conformidad a acuerdos, Decretos y Resoluciones.
f) Secretaria de Salud.
7. Participar en la evaluación y reglamentación del medio ambiente en el área de influencia del municipio.
13. Ejercer la inspección y vigilancia sanitaria para todos los establecimientos públicos quefuncionen en la circunscripción municipal.
17. Coordinar y concertar intra y extrasectorialmente las acciones necesarias para el logro de la misión y objetivos estipulados al sector salud en el municipio.
26 Realizar de forma bianual la inspección de los acueductos municipales y atender las emergencias Relacionadas con el agua potable.
27. Coordinar con las demás dependencias, las diferentesacciones a realizar por parte de la Secretaria para el cabal cumplimiento de los objetivos municipales en el sector salud.
36. Participar en la elaboración de las normas ambientales y de salud pública del municipio.
g) Secretaria de Planeación.
Propósito principal: Establecer las políticas, métodos y procedimientos en planeación urbana, económica, de inversión, ambiental y agropecuaria...
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