Componente JOTAKACE
Primero hacemos un análisis de los 3 tipos de evaluación de inventarios, para poder elegir el que menor costo de ventas tiene.
PEPS
UEPS
Promedio
Fecha
Concepto
Entradas
Salidas
Saldos
Cant
VU
VT
Cant
VU
VT
Cant
VU
VT
02-ene
saldo inicial
922
0.95
875.9
07-ene
ventas
400
0.95
380
522
0.95
495.9
29-ene
ventas
400
0.95
380
122
0.95
115.9
10-feb
compras
500
0.95
475
622
0.95
590.9
13-mar
compras
500
0.95
475
1122
0.95
1065.9
16-mar
ventas
400
0.95
380
722
0.95
685.9
01-may
ventas
722
0.95
685.9
0
0.95
0
18-may
compras
1000
0.92
920
1000
0.92
92019-may
ventas
278
0.92
255.76
722
0.92
664.24
12-jul
ventas
400
0.92
368
322
0.92
296.24
10-ago
compras
500
0.95
475
822
0.938
771.24
26-oct
ventas
600
0.938
562.8
222
0.938
208.24
18-nov
compras
500
0.95
475
722
0.946
683.24
12-dic
ventas
200
0.946
189.2
522
0.946
493.81
3201.7
Costo deVentas
Después del análisis concluimos que el método PEPS es el que menos costo de ventas tiene, es por ello que trabajaremos con ese sistema.
A continuación armaremos un cuadro PEPS con lasproyecciones de demanda mensual esperadas y tomando en cuenta los stocks mínimos y de seguridad que debemos tener. También nuestro análisis es consciente de las 4 semanas que demora en llegar el pedidodel componente a nuestro almacén.
El stock inicial del año en condiciones normales es de 922 unidades aproximadamente, pero a eso nosotros le añadiremos nuestro stock mínimo y el de seguridad.Partiendo de que nuestra demanda es de 800 unidades mensuales , derivamos que la demanda diaria es de: 800/30=26.67, o sea 27 unidades, como la entrega demora 28 días entonces el stock mínimo que...
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