Componentes de la cultura

Los componentes de la cultura. (tema fundamental)

-Identidad: base en la que se fundamenta la cultura
-Valores: Filosofía y creencias compartidas de la actividad de la organizaciónes.-Unidad estratégica: Proyectos de una organización.
Estos indicadores se pueden manifestar de forma más o menos esplícita. (Implícitamente o explícitamente)
Las organizaciones tienen una cultura sólida.Los indicadores culturales son las manifestaciones de los tres puntos anteriores.
Cómo se creó
La evolución
Momentos clave
Forma de enfrentarse ante situaciones de crisis
1.Historia delas organizaciones
·Es importante conocer. Nos permite saber
·Está ligada al fundador de la empresa y a la carta fundacional (donde se ven reflejados los valores) No todas las empresas la tienen(carta).
·La historia refleja la relación con los clientes.
Viendo solo el organigrama se puede extraer mucha información sobre la empresa.

2.Estructura interna de la organización
·Lo que nosproporciona información es:
-Diseño orgánico y funcional (organigrama)
-Como se forman decisiones
-Política de la organización
-Procesos de selección del personal
·Según Garmendia
Las organizacionesno solo tienen cultura , son cultura y esta es la organización de la organización (empresa), es decir, la forma de estructurarse.
3.Relaciones jerárquicas y gestoras
·Atienen a las relaciones que seproducen dentro de la organización. Para saber cómo son las relaciones observamos 4 aspectos.
-Estilo directivo (2 estilos de ejercer el poder)
Orientado a Tarea: La dirección orientatodos sus esfuerzos a cumplir tareas para alcanzar los objetivos
Relaciones: La dirección centra sus esfuerzos en comunicarse con los empleados y tomar las decisiones teniendo en cuenta susopiniones
-Procesos de delegación: Los directivos pueden delegar o no en otras personas.
-Papel del líder: Esto es las funciones del líder, tareas...
-Gestión del poder dentro de la empresa
Todos...