Componentes de la Estrategia
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2013
¿Cuáles son los componentes básicos de una Estrategia Empresarial?
1.- Valores Empresariales
Los Valores empresariales representan las creencias básicas compartidas que rigen el comportamientoindividual y grupal en cualquier organización. Definen y representan la forma en que hay que hacer las cosas y, en consecuencia, forman la base de los objetivos estratégicos. Cada acción que se llevaa cabo una organización debe estar alineada con sus Valores empresariales básicos establecidos. De hecho, la diferencia entre el éxito y el fracaso de las organizaciones es que las exitosasconsideran sus valores todo el tiempo en todo lo que hacen. Es importante observar que los Valores empresariales de la empresa permanecen estables en el tiempo.
Para que los colaboradores de unaorganización tengan en cuenta los Valores empresariales de cada día, es necesario elaborar una lista corta, enfocada a no más de 5 conceptos. Esa lista, no solo debe identificar los Valores empresarialesfundamentales de la organización sino que, además, debe describirlos.
Al definir sus valores empresariales en términos útiles, se facilita a los empleados la toma de decisiones y se los ayuda a que secomporten de manera alineada con los valores empresariales fundamentales de la empresa.
Crear indicadores que midan los valores empresariales
¿Cuál es el sentido de crear como valor empresarial elRespeto, si la organización no tiene un indicador que mida si en ella se toman decisiones y se actúa con respecto?
Además de definir los Valores empresariales que serán base para la Estrategiaempresarial de una organización, es importante también contar con indicadores que midan esos Valores empresariales. Las organizaciones exitosas realizan una evaluación del desempeño de los empleados frente alos Valores empresariales fundamentales como parte de los procesos de revisión de rendimiento.
2.- Misión Empresarial
La Misión empresarial de la organización define su razón de ser, es decir...
1.- Valores Empresariales
Los Valores empresariales representan las creencias básicas compartidas que rigen el comportamientoindividual y grupal en cualquier organización. Definen y representan la forma en que hay que hacer las cosas y, en consecuencia, forman la base de los objetivos estratégicos. Cada acción que se llevaa cabo una organización debe estar alineada con sus Valores empresariales básicos establecidos. De hecho, la diferencia entre el éxito y el fracaso de las organizaciones es que las exitosasconsideran sus valores todo el tiempo en todo lo que hacen. Es importante observar que los Valores empresariales de la empresa permanecen estables en el tiempo.
Para que los colaboradores de unaorganización tengan en cuenta los Valores empresariales de cada día, es necesario elaborar una lista corta, enfocada a no más de 5 conceptos. Esa lista, no solo debe identificar los Valores empresarialesfundamentales de la organización sino que, además, debe describirlos.
Al definir sus valores empresariales en términos útiles, se facilita a los empleados la toma de decisiones y se los ayuda a que secomporten de manera alineada con los valores empresariales fundamentales de la empresa.
Crear indicadores que midan los valores empresariales
¿Cuál es el sentido de crear como valor empresarial elRespeto, si la organización no tiene un indicador que mida si en ella se toman decisiones y se actúa con respecto?
Además de definir los Valores empresariales que serán base para la Estrategiaempresarial de una organización, es importante también contar con indicadores que midan esos Valores empresariales. Las organizaciones exitosas realizan una evaluación del desempeño de los empleados frente alos Valores empresariales fundamentales como parte de los procesos de revisión de rendimiento.
2.- Misión Empresarial
La Misión empresarial de la organización define su razón de ser, es decir...
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