Componentes de la iniciativa emprendedora

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DEL ESTADO DE ZACATECAS

UNIDAD ACADEMICA DE AGRONOMÍA

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES

RESÚMENES DE:
* COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDOR
* CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO
* DEFINICIÓN DE LA RAZÓN DE SER Y RUMBO ORGANIZACIONAL

PROFR. CASTRO

JESÚS ANTONIO MENCHACA ACUÑA
8VO. SEMESTRE
GRUPO “A”

CIENEGUILLAS, ZACATECAS A 5 DE MARZO DE 2012

COMPONENTES DELA INICIATIVA EMPRENDEDORA
La generación de nuevos emprendedores requiere un ambiente especial que propicie las iniciativas y que estimule la participación de patrocinadores de proyectos de creación de empresas, mediante alternativas, como fondos de capital de riesgo, capital semilla o inversionistas ángel.

FUERZAS INTERNAS
Son los aspectoas asociados al desarrollo de la personalidad y reflejancaracterísticas humanas de un emprendedor. Las más sobresalientes son:
A. Necesidad de realización personal.
Todos los emprendedores perciben que mediente la concrecion de proyectos experimentan una fuerza interior relacionada con el sentido de realización personal.
B. Vocación innovadora.
La vocación como actitud es una fuente escencian en el desarrollo de el espíritu emprendedor, quienhace de ésta característica algo existencial. Es decir, actua con la premisa de que cada producto, servicio o situación contiene un un si mismo, una oportunidad de ser mejorado, como soporte de la posibilidad de ser empresa.
C. Integridad y responsabilidad social.
Los emprendedores íntegros son ética, moral y legalmente responsables; es decir, tienen la capacidad de garantizar sus actos y asumenlas consecuencias de si mismos.
D. Orientación al reconocimiento y recompensas.
Los emprendedores desean llevar a cabo sus propósitos, trabajar duro y tomar responsabilidades, pero también aspiran a ser recompensados generosamente por sus esfuerzos. Las recompensas pueden ser monetarias o de otras formas, tales como reconocimientos individuales y el prestigio social.
E. Visión optimista.
Losemprendedores viven con la filosofía de que todo tiempo es bueno y todo es posible de realizar. Inclusive los periodos de crisis son de su preferencia para innovar. Generalmente los emprendeddores son inmunes al “síndrome de la desesperaza aprendida”.
F. Armonía organizacional.
La mayoría de los emprendedores armonizan muy bien todos los recursos para acometer su iniciativa empresarial.
G.Autonomía.
Un emprendedor desarrolla la capacidad de pensar por su propia cuenta, de identificar la ruta que se va a seguir, valorar los riesgos que asume en relación con los resultados que espera, y toma con madurez las consecuencias de sus decisiones en términos de aciertos y errores.

LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA
Se ha señalado que detrás de cada organización siempre está la personalidad de sucreador o gestor, y esa circunstancia se convierte en determinante del éxito y la permanencia de la empresa naciente.
ATRIBUTOS DEL CARÁCTER
* Dinamismo
* Perseverancia
* Facultad para dominar la ansiedad y la tención
* Afición al riesgo calculado
* Sensibilidad a las relaciones sociales
* Fácil adaptación
* Elevado nivel de aspiraciones

MOTIVACIONES
* Realización de simismo
* Independencia
* Prestigio social
* Logro
* Realización de una idea
ATRIBUTOS INTELECTUALES
* Polivalencia de competencias
* Eficacia
* Habilidades para planificar y concretar los objetivos
* Enfoque estratégico e imaginación creadora
* Juicio crítico y reacción positiva ante las dificultades y las observaciones
* Curiosidad intelectual y percepciónFUERZAS EXTERNAS
Los aspectos del medio entorno influyen en la acción emprendedora. En la medida en que esos factores sean coherentes con la mentalidad empresarial se encontrara un clima favorable para la parición de nuevos forjadores de negocios.
Las principales fuerzas externas que se deben considerar son:
a) Lo político y lo económico
las directrices que concretan el pensamiento político...