Componentes De La Organización

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COMPONENTES DE PETROBRAS COMO ORGANIZACIÓN

Catalina Del Castillo Acuña

Fundación Universitaria Konrad Lorenz
Administración De Negocios Internacionales
Bogotá
Febrero
2010

INTRODUCCIÓN:

El objetivo de este trabajo como tal es conocer acerca de una organización como lo es PETROBRAS y sus diferentes componentes a través ejemplos concretos que evidencien el comportamientorutinario de esta compañía y su impacto en el mundo.
Los diferentes componentes serán enumerados de tal forma que estarán sustentados a partir de una noticia, un reporte de la página web de Petrobras y una corta explicación o síntesis de las nombradas anteriormente.
A partir de cada explicación el lector tendrá conciencia del impacto que causa una organización de tal prestigio en la sociedad yparticularmente como se ven beneficiados o afectados los principales compradores de los productos que Petrobras ofrece.
ÍNDICE:

1. PETROBRAS COMO UNA ORGANIZACIÓN MAYOR A UNO…… pág. 3
2.1 ESTRUCTURA………………………………………………………………….pág. 3
2. ENTE SOCIAL…………………………………………………………………………pág. 4.
3. OBJETIVOS
4.2 RENTABILIDAD……………………………………………………………….pág.4
4.3SOTENIBILIDAD……………………………………………………………...pág.5
4.4 CRECIMIENTO………………………………………………………………..pág. 5
4. CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………….pág. 5
5. TAMAÑO……………………………………………………………………………..pág. 6
6. SITEMA DINÁMICO……………………………………………………………….pág. 7
7. SISTEMA CONFLICTIVO Y ABIERTO……………………………………….pág. 7
8. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………pág. 7
9. CONCLUSIONES……………………………………………………………………pág. 8
10.ANEXOS……………………………………………………………………………….Pág. 9

1. PETROBRAS COMO UNA ORGANIZACIÓN MAYOR A UNO:
Petrobras como organización cuenta con tres accionistas importantes:
i. BNDES Participaciones – BNDESPAR.
ii. Custodia de Bolsas de Valores.
iii. União Federal.
Todos los nombrados de nacionalidad Brasilera.
Petrobras tiene solo en Colombia 15000 trabajadores sin contar los trabajadores que operan enArgentina, México, Bolivia, Brasil y Estados Unidos que son algunos de los 27 países en los que Petrobras está presente que se rigen por el siguiente organigrama.
1.1 ESTRUCTURA

”El Área Corporativa está vinculada al Presidente y las demás a los respectivos Directores.”
2. ENTE SOCIAL:
Petrobras como ente social busca que sus trabajadores logren ambientarse a la logística de lacompañía según el cargo que la persona desempeñe mediante viajes a Brasil, Estudios universitarios, capacitaciones entre otros incentivos que la compañía brinda. De esta forma la empresa logra optar por sistemas de gestión para aquellas personas que tengan el talento de desempeñarse de manera eficaz en su labor.
En resumidas cuentas Los recursos Humanos son manejados de manera que tanto la empresacomo las personas se vean beneficiados mutuamente pues Petrobras capacita el personal dependiendo de sus necesidades.
Petrobras como ente social también ha tenido que enfrentar problemas por parte de sus trabajadores como lo anunció “La Jornada” periódico mexicano el cinco de agosto de 2007 cuando Petrobras tras su privatización despidió a 30.000 empleados donde se les daba la opción de retirarsevoluntariamente con jubilaciones prontas por ejemplo.
3. OBJETIVOS
3.1 RENTABILIDAD
Según el Artículo publicado por la revista semana Petrobras ocupando el puesto 25 entre las 100 empresas más rentables de Colombia ha tenido 6.6% de crecimiento y hablando concretamente de cifras mayores Petrobras en su página de internet publicó las siguientes cifras:
» Petrobras en Números

Datos referentesal año 2008

INGRESOS NETOS
R$ 215.118.000

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GANANCIA NETA
R$ 32.988.000

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Inversiones
R$ 53,3 mil millones

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ACCIONISTAS
208.962
3.2 SOSTENIBILIDAD
Petrobras dentro de los parámetros...