Componentes De Un Generador De Vapor

Análisis sobre las Diez decisiones Básicas de la estrategia de OM
(Dirección de la producción)

Las diez decisiones es un proceso mediante el cual podemos producir bienes o servicios altransformar los recursos en productos y mediante este tener calidad, productividad y competitividad para una empresa.

Diseño del producto y servicio
Debemos ofrecer en Bienes productos tangibles y en losservicios los productos no tangibles, Deben ser diseñados con calidad es decir satisfacer al cliente.
Gestión de la calidad
El cliente es responsable de la calidad del producto o servicio ya quesatisface sus expectativas.
Estrategia de procesos
Debemos diseñar, buscar los procesos, equipos y tecnología adecuada para tener un producto con productividad, calidad y competitividad.Estrategias de localización
Las instalaciones deben estar localizadas en un lugar cerca de los clientes donde tengan libre acceso y tratar de estar retirado de la delincuencia un lugar seguro.
Estrategia deorganización
La organización puede mejorar la eficiencia del producto y producción. Además mediante la organización buscar una instalación que tenga las medidas y el tamaño necesario para tener unabuena presentación.
Recursos humanos
La empresa debe tener personal adecuado en cada área, deben estar concentrados en su trabajo, maquinaria adecuada y un elemento especial que es el tiempo.
Losestándares del trabajo deben ser constantes y varían según las exigencias del cliente.
Gestión del abastecimiento
En caso de realizar o comprar los productos debemos tener proveedores que seanseguros, nos entreguen un buen producto y éste sea de bajo precio para tener más clientes.

Gestión del inventario
Las personas encargadas de la empresa recomiendan hacer por lo menos un inventarioo planificación de necesidades del material al mes para observar si se han perdido o no productos o material de la empresa.
Programación
Mediante la programación debemos realizar una planificación...