COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD


COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD
1. POLICAUSALIDAD EN PROCESOS ORGANIZACIONALES
La policausalidad implica entonces el reconocimiento de laeficacia causal de las múltiples dimensiones que configuran el espacio organizacional.

2. EL EQUILIBRIO DINÁMICO
El concepto de equilibrio se utiliza para hacer referencia al estado en el cual no se observan tendencias hacia el cambio de las variables.
La dinámica se basa en la interacción continua entre dichos ámbitos que desplaza la organización hacia niveles crecientes de complejidad en susestructuras internas.

3. CONCEPTO DE RECURSIVIDAD
La recursividad como fenómeno funcional implica un recomienzo continuo un ciclo no interrumpido.
Estudiando la recursividad estructural vemos que los niveles se encapsulan o anidan en otros niveles donde cambia la lógica, así como el lenguaje utilizado.

4. ORDEN EN EL RUIDO Y A PARTIR DE ÉL
En este contexto significa reconocer laposibilidad de perturbaciones aleatorias que alejan a la organización de su estado preexistente.

5. LA FORMA DEL TIEMPO
La idea de cronología y secuencia en las actividades es la que permite la explicación causal, tal como hemos visto al tratar de la noción de la causalidad lineal.
Esta noción del tiempo cuando se aplica a la organización considerada como un conjunto aislado, muestra al sistemasometido a un proceso continuado de desgaste, degradación y envejecimiento, sin posibilidad de mantener su diferenciación respecto del entorno.

A. Los tiempos en la organización
La noción del tiempo se utiliza en la descripción de las organizaciones, con diversos motivos:
a) Para identificar el momento en que ocurrió o habrá de ocurrir algo.

b) Para dar una idea comparativa de la duración deun proceso desde el inicio hasta su finalización.

c) Para definir una serie o cronología, un encadenamiento de eventos que muestra el orden temporal de los procesos y que permiten ubicar el lugar de cada componente en un orden mayor.

d) Como función de distribución.

B. Conceptos de ciclos en el tiempo interno
La lógica del tiempo ciclo es la secuencia y la vuelta del estado final alestado inicial.
Sus mecanismos no envejecen.
Los procesos son recursivos porque en ellos lo importante es mantener el funcionamiento y el tiempo se transforma en reversible.
El tiempo externo es el tiempo de la incertidumbre, no existen dudas sobre los cuando de las operaciones desde el punto de vista de la propia organización.
C. Identidad y dimensiones del tiempo
En los análisis clásicos dela organización, el tiempo es considerado como un recurso que interviene en los procesos productivos.
El tiempo es un elemento de la invariancia organizacional.
El concepto de tipo interno incluye varias categorías de análisis, las cuales son las siguientes:
a) El tiempo de la degradación o entrópico.
b) El tiempo del desarrollo o creativo.
c) El tiempo metabólico o el ciclo de latransformación recursiva.
d) El tiempo de las regulaciones que son necesarias para darle estabilidad a los valores del sistema.

6. ANÁLISIS SINCRÓNICO Y DINÁMICO
El análisis sincrónico se refiere a las relaciones entre factores entre factores de la organización que son válidos para un punto determinado en el trayecto del sistema analizado.
La perspectiva sincrónica presenta:
a) Los contenidos,dirección y sentidos que las fuerzas están operando, y si estas son o no convergentes.
b) La congruencia entre los diferentes tiempos internos de los procesos críticos o determinantes en la organización.
Las variables organizacionales que coexisten en la situación observada y que caracterizan al estado de la organización, son los siguientes:
a) Los aspectos racionales y de carácter prescriptivo...