COMPONENTES DEL SISTEMA BALFAVLOR


COMPONENTES DE CONTROL INTERNO
ADMMINISTRACION Y RIESGOS EN LOS NEGOCIOS



ANALISIS DE LOS RIESGOS DE NEGOCIOS Y LOS COMPONENETES DE CONTROL INTERNO DE BALFLAVOR

Componente 1. Ambiente de Control  
Con el ambiente de control se estructuran las actividades realizadas en la empresa, tomando en cuenta la actitud de los trabajadores en general por ello se deben tomar en cuenta reglas, objetivos yactividades recreativas, dejar en claro los valores éticos y el compromiso que tienen en la empresa para tener un buen ambiente laboral, se pretenden aplicar de la siguiente manera:
·         Dejar claro los valores éticos la lealtad sus obligaciones como trabajador y dando un buen ejemplo.
Describir como realizarán esta función y por tanto dejarán evidencias que la misma se está llevando acabo.
·         Que se sientan parte de la empresa brindado esa confianza para que sus tareas a realizar sean eficaces, se  realizaran  estudios al trabajador para determinar cuál es  la que sabe desempeñar mejor con sus habilidades, y sea así mucho más competente 
Corregir la redacción y después poner el ejemplo de un estudio que se realizará al trabajador, describir como se llevará a cabo.·          Es de suma importancia la auditoría interna contratar a una persona exclusivamente para que tenga una supervisión de las diferentes áreas y evitar que realicen mal el trabajo que a cada uno corresponde.
Describir el procedimiento que se hará para realizar la auditoría interna.
·         Realizar evaluaciones constantes de la estructura organizacional.
¿Cómo se harán las evaluaciones y que instrumentoutilizarán?
·         Es indispensable contar con nuestras políticas, misión lineamientos para los funcionarios lleguen al logro de nuestro objetivo.
·         
Realizar encuestas a los trabajadores sobre cómo se sienten en su área de trabajo si tienen alguna diferencia con sus compañeros que quisieran mejorar todo este tipo de cuestiones para realizar acciones y correcciones en la empresa.
Colocarel ejemplo de una pregunta que estaría dentro del cuestionario
·         Llevar a cabo cursos de capacitación como de orientación, y entrenamiento.
Responder la pregunta: ¿Como determinarán que curso de capacitación, orientación y entrenamiento es el más adecuado?
 


























Componente 2. Evaluación de riesgos
En la empresa Balflavor se considera muy importante identificarlos posibles riesgos que podrían impactar de alguna manera a la organización.
Por dicha razón, se pretende aplicar el siguiente plan de evaluación de riesgos:
Primeramente, se identificaran los principales riesgos que podrían afectar directamente a una o varias áreas que conforman la empresa con base a un análisis de la situación, es decir, de cada uno de sus componentes haciendo énfasis en elgiro y los objetivos, para así determinar cómo se podrían ver afectados.
Se sabe que toda organización está sujeta a cambios y estos pueden estar ligados tanto a factores internos de la empresa como a factores externos, por lo que el plan de evaluación de riesgos se conformara de una estrategia que permita hacer medible y cuantificable la significancia de riesgos en diferentes niveles, estomediante una matriz de impacto que permita identificar rápidamente la escala de riesgo que este pudiera generar para la empresa.
Para la evaluación de la matriz de impacto, se convocara una reunión en donde cada encargado de área como conocedor y experto de esta misma, deberá externar su punto de vista sobre los riesgos que se tomaron en cuenta para su área y si le parecen correctos o requierenalguna corrección a su criterio.
A continuación se presenta el ejemplificado el esquema que será utilizado para la medición de los riesgos:












Ejemplo de matriz de impacto para BalFlavor




Mercados emergentes
Administración de
Talentos
Regulatorios y cumplimiento

Gerencia




Marketing




Producción




Finanzas





Recursos Humanos










Coloquen un ejemplo de cómo...